如何通过财务分析来挖掘企业潜力

（一）成本分析
成本分析主要是针对企业的主营业务成本进行分析，主要应从四个方面来进行：1、同期对比分析：将本年数据与上年同期数据进行比较分析，找出数据变化原因，指明企业成本管理中的不足和亮点；2、预算完成分析：将本年数据与预算数据进行比较，重点分析各种有利和不利因素对预算完成造成的影响；3、成本趋势分析：对企业连续几年的成本数据分析变动趋势，寻找变化规律和影响因素，为今后成本预测和提前采取应对措施提供支持；4、成本结构分析：对主营业务成本各成本要素进行结构分析，找出关键成本要素，以确定企业成本管控重点，做到有的放矢。
（二）费用分析
费用分析主要是指对企业期间费用进行的分析，主要包括管理费用、营业费用、财务费用。在费用分析方面，重点关注三个方面：1、费用发生的必要性，如，企业宣传费、业务招待费的发生，是否是企业所必须的支出、其支出能否为企业带来效益，费用支出是否有严格的管控程序等。2、费用发生是否符合标准，如，员工工资、工会经费、教育经费等相关支出是否符合国家相关法律、法规规定的列支标准。3、费用支出是否有预算，预算控制环节是否有效，对于费用超支和节约都要找出原因和责任主体，以便于今后加强费用预算的编制和管控。
（三）损益分析
损益分析，指对企业盈利情况的分析，由于企业的利润是通过收入减去各项支出计算得出，因此，对利润情况的分析应从三个方面入手：1、收入变动情况：在收入分析中要明确产品价格变动和销售量变动带来的影响；2、成本变动情况：见4.1成本分析，不再赘述；3、税金变动情况：重点分析本企业纳税结构和收税政策变化带来的影响。通过损益分析可以让企业管理者明白影响利润变动的主要因素，为管理者的进一步决策提供依据。
（四）实例说明
例：A企业只生产某一种产品，2011年与2010年产品销售量相同，2011年公司拓展的海外市场，2010年仅在国内市场有销售，主营业务收入及主营业务成本数据假设如下：
分析：单从数据看，该企业的主营业务收入和主营业务成本都有了不同程度的增加，通过对主营业务收入增加的原因进一步分析：主营业务收入的增加是由于国外市场的开拓取得进展，在11年海外出口订单大幅增加，海外业务带来的收入增长达到35%，在公司两年总销售量变化不大的情况下，国内业务增长15%主要是由于产品销售价格提高所致。该企业主营业务成本的增加主要是受物价水平影响，材料费用、职工薪酬都有所增加，但增幅均低于收入增幅，表明公司成本控制较好，产品盈利能力得到提高。因此，我们可以得出结论：企业产品目前受到国内外市场欢迎，价格处于上升阶段，且产品盈利情况良好，企业应扩充产能，加大产品市场供应。
通过以上实例可以看出，正确、精准的企业财务分析，不能简单是各种数额之间的对比，要深入挖掘财务数据背后所代表的更深层次的内容，通过分析找出影响这些数据变化的主要原因，并针对这些原因提出相应的措施或建议。