二，战略分析对进行企业财务分析的重要作用？战略分析包括哪些内容
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- 战略分析一般分为外部分析和内部分析，具体可参照著名战略专家唐东方著《战略规划三部曲》一书。外部环境分析一般包括宏观环境分析、产业环境分析、竞争环境分析、竞争对手分析、消费者分析、上下游分析等；内部分析包括企业内部概况梳理与分析、企业发展历史分析、企业经营业绩分析、企业各业务分析、企业核心能力分析等等。
一、财务分析基本框架 财务战略分析主要关注企业的财务状况、盈利能力、现金流量以及风险控制等方面。通过这些方面的分析，评估企业的经济实力、运营效率和未来发展潜力。二、财务状况分析 财务状况分析是财务战略分析的核心内容之一。它主要包括对企业资产负债表、利润表和现金流量表的分析。通过评估企业的资产规...
企业投资的实质是确保企业战略目标的落实，进行战略分析就是分析企业资本运营对战略实施的支持和差异分析，以确保企业财务决策符合战略目标的要求。
一、财务分析信息搜集整理阶段 1．明确财务分析目的 2．制定财务分析计划 3．搜集整理财务分析信息 二、战略分析与会计分析阶段 1、企业战略分析 2、企业战略分析通过对企业所在行业或企业拟进人行业的分析，明确企业自身地位及应采取的竞争战略。3、企业战略分析通常包括行业分析和企业竞争策略分析。
第二阶段是战略分析与会计分析阶段，这个阶段同样分为两步。第一步是企业战略分析，它为企业财务分析提供了方向和基础。第二步是财务报表会计分析，这一步骤确保了财务数据的准确性和可靠性。财务分析实施阶段则是在前面两个阶段的基础上进行的，包括两个步骤：财务指标分析和基本要素分析。这两步分析帮助...
二、分析企业内外部环境 财务战略分析需要对企业的内外部环境进行全面分析。内部环境分析包括企业的资源状况、组织架构、管理水平等，这有助于了解企业的优势和劣势。外部环境分析则主要关注宏观经济形势、行业发展趋势、市场竞争状况等，以识别外部机会和威胁。三、评估财务状况与风险 财务战略分析还需要对企业...
