你们是怎么看待最近业内风靡的灵活用工的？

根据世界就业联盟(WEC)数据，灵活用工是全球人力资源服务行业占比最高的分支，占比近六成，但灵活用工市场在我国尚处在起步阶段，占人力资源服务行业比重不足20%。
灵活用工的概念
灵活用工是在传统劳务派遣基础上衍生而出的新形势，是人才派遣服务领域的成长型产品，它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任，是在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。
灵活用工与传统劳务派遣主要有以下区别：

灵活用工市场现状
目前我国灵活用工仍处于发展初级阶段，国内灵活用工市场渗透率提升空间较大。根据人瑞人才发布的《 灵活用工发展报告》蓝皮书，当前我国近八成企业灵活用工渗透率小于10%，超过四成企业尚未通过灵活用工途径招聘过员工，仅有9%的企业灵活用工渗透率在30%以上，与发达国家差距巨大。

分行业看，建筑业灵活用工人员占比最高，灵活用工人数达到4449.6万，灵活用工人员比例占总用工数比例的76.6%。其次是制造业，灵活用工人数在1530.2万。交通运输仓储业虽然灵活用工人数自由576.6万，但是灵活用工人员比例占总用工数比例达到46.39%，仅次于建筑业。金融/房地产业、互联网/IT行业、教育培训业及其他行业灵活用工人数占比均不足20%。

灵活用工发展前景
对企业而言，灵活用工的价值在于满足企业阶段性用工需求、解决企业季节性用工需求、降低企业用工成本、降低企业用工风险、提升企业运营效率、提升企业用工的弹性。作为低风险、低成本、高效率的用工形式，灵活用工非常契合当下全球经济从 疫情中回暖，企业的用人需求随着业务体量的扩大而增加，但仍然存在不确定性的用工环境。
人瑞人才数据显示，2021年我国企业采取灵活用工的主要动机是降低用工成本(49.66%)，其次为减轻自招压力(30.26%)，还有28.75%的企业因短期项目或季节性用工需求而采取灵活用工。业务的变动，编制、工作总额限制，政策法规风险规避，建立可供筛选的人才蓄水池等也是企业适用灵活用工的动机。

2015年以来，我国也出台多项政策支持灵活用工市场发展，市场前景向好：

综上所述，灵活用工作为全球人力资源服务行业最大的细分市场，在我国发展时间尚短，渗透率仍处于较低水平，但考虑到其与当前经济环境的高度契合性，以及国家政策对灵活用工发展的大力支持，“十四五”期间我国灵活用工市场将迎来黄金发展时期。
—— 以上数据参考前瞻产业研究院《 人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

一件事物从兴起到风靡，必然是有他内在的动因。同样，对于灵活用工而言，它必然是能给企业带来新的优势与好处，才能在竞争激烈的社会中受到越来越多企业的追捧。

对于企业来说，灵活用工是对传统用工模式的一种革新，它改变了传统的雇佣双边关系，而是根据企业的用工需求和工作实际，适时选择合作关系完成任务的一种用工模式，也就是说，员工不再为企业“所有”，而是为企业“所用”，这种模式就为企业实现了“减负”，通过减少直接的雇佣关系，降低了企业的用工成本投入，同时给予了企业更多的用工弹性，能够为工作任务选择最合适的员工和工作模式，对于提升企业的产出效率有很大的正面帮助。
在这种创新的用工模式下，一个运营规范、机制完善的第三方对于双方来讲都是非常有帮助的，可以节约很多额外的精力和时间，让双方更专注于工作本身，进一步强化灵活用工的优势。云队友协作平台作为国内发展较早的灵活用工平台之一，在职位管理、薪酬结算、税费代缴等方面都建立起了完善的服务机制，对于想要转变用工模式的企业和想要利用灵活用工为自己创收的员工而言，都会是个靠谱的选择。

随着经济、技术全球化的发展，市场竞争环境越来越激烈，企业生存变得愈加艰难，为应对现代商业环境下严酷的生存挑战，寻找提高企业运行效率、降低运营成本的方法是企业主的首要任务。
所谓“有效节约成本”，是指成本节约要有利于企业战略目标的实现，要有利于企业核心竞争力的形成，要有利于企业价值创造能力的提升。
无论企业经营规模多大，要想取得更多的利润，有效节约每一分钱，实行低成本原则仍然是非常必要的。
提到成本节约，很多人首先想到的是降低人工成本，于是就开始降低工资、删减福利，甚至开始大幅裁员，但是这些都是治标不治本的做法，不能从根本上解决企业的成本问题。假定当前情况下，一个企业的用工成本占总成本的30%，除了员工的劳动报酬，社保费用、教育培训及管理、招聘等也是构成企业用工成本的重要部分。如此一来，企业用工成本又会提高接近30%。如何降低用工成本成为众多企业亟待解决的难题。然而灵活用工的出现将解决所有以上顾虑，企业可根据自身的情况按需分发任务并匹配最合适的人才完成这份工作，无需人员管理就可以同等的价格更低的成本获得想要的工作成果。这种高效配置、精细化管理的“灵活用工”模式，使企业在降低用工成本的同时降低了用工风险，个人的工作时间和工作方式更加弹性灵活，双方的需求都得到满足。

可以说社税改 革之后，灵活用工的时代来了。零工经济被认为是劳动力的共享，是一种改变传统的工作模式，新型的灵活用工是按需招聘，以项目制为主，时间灵活。身边惠是一家围绕着招聘、招聘后人员管理的全域人力资源服务供应商，与政府相关平台对接，为企业提供完善的人力资源解决方案，助力企业进步、员工发展。

灵活用工是新型弹性用工模式，可以满足企业短期性或项目性的用工需求，对于这部分按需增加或减少的劳动者，企业可以对劳动者数量及劳动时间实现灵活管理；其次，它区别干传统固定雇佣模式，企业和员工之间不用签订正式劳动合同，而是签订劳务合同或承揽协议等，因此，双方关系转变成了劳务或商业合作关系；本质上来说，它是一种对用工结构的优化，通过这样的人力资源优化调整，企业可以节省大笔人力成本、减轻管理负担、大幅提升经营收益。

节税网123的灵活用工方式 ，降低了企业人工成本的投入，降低了用工过程中的风险。 通过业务流外包，由节税网123管理中心分配业务给用工人员。企业管理中心采取灵活用工方式分配任务给用工人员，也将税负大幅度降低，企业也无需为用工人员上社保。企业通过在节税网123威客平台发布内容，零散用工人员接任务，达成交易并线下完成任务。公司和零散用工人员线上达成合作，用工人员直接为公司服务降低了税负.