与人合伙创业怎样处理财务问题？
4个回答财税会计专题活动
- 当然可以了,只要是你们信任的人,没看明白合伙指什么?成立公司?公司必须有会计,公司的帐必须有专职会计做,这个东西涉及到每个月向税务局报税问题,不是简单记帐的问题,很多地方还要求企业网上报税,外行人根本做不了如果只是简单的合伙做买卖,不是公司的话,2个人立协议,按劳分配或者按股分配就行了合伙创业是很多创业者开始时遇到的,同时也见过很多因为合作者之间出现问题而失败的案例, 创业初期,钱什么的可能倒不是最大的难题,毕境那是死的东西,大家只要管理好,财务透明,有制度制约就好了. 可是人呢,是活的,天下最活的东西,也最深不可测的东西, 人之初,性本善,可是到最后,人性却向恶,这不能不说是 人的悲哀:( 找到合适的事业拍档,可能我们的事业已经成功一半了. 所以也一直在用心思考,应该怎样去找到更合适的另一半?怎样与拍档去一起打拼,才会走的更长远?
3.保持单身独立 感觉上,找合适的合作伙伴,就象在进行一场爱情一样,那个人可能对你的一生很重要,所以要用心,可惜的是,在爱情开始的时候,大家都习惯把自己好的一面表现出来,而掩藏了很多我们看不见的东西在里面;然后我们还容易头脑发热,自作多情,于是,一场悲惨的爱情故事就上演了.....不是伤了你,就是伤了他,或者,两败俱伤. 所以,如果可能,倒更是愿意建议,在开始创业的阶段,最好是自己全权掌握所有业务运行,也就是保持自己单身,独立, 因为初期没有人能够绝对权威,而且大家都处于兴奋期,意见可能会比较多,这时如果因为民主或者公平的原因自己让步,反而可能会因为太多意见而让创业显的充满危机. 的事情,开始的阶段专制可能比民主要好. - 合伙创业对于财务问题是一个敏感话题，如果处理不好，可能会影响公司的发展。
在财务处理方面，要注意的细节有：
1．原始资料保持完整。
2．与客户的账要搞清楚，特别是明细账，收款要及时，月底应该要对账。
3．开发新客户要注意作信用评估。
4．自己要核对银行对账单。
5．股东一起编制各月预算。
6．每个月向合伙人报告现金状况及财务报表。
7．外地销售的出差费用要及时报账，有关出差费用要先订下限额及报账方法。 - 请人管理财务。
- 首先合伙人一定要足够的信任！
其次信任不能挥霍，要维护！
财务问题上维护信任的唯一法定：透明，公开，特指合伙人之间要公开！
否则最终就会能共苦不能同甘！朋友反目，兄弟成仇！
所以一定要记好账，并且及时公开，及时对账！
记账有钱就请专门财务人员管账！
创业初期或公司规模还比较小，使用可以共享账目的流水记账软件，excel也可以，但excel共享不方便，不好管理。推荐您使用账有数流水记账软件，不用财务专业知识就可以记录，合伙人间可以根据权限设置共享，可以管账，管人，管资产，管客户，创业公司需要的都能满足。
首先，考虑将财务活动外包给专业的第三方财务公司。这样可以节省时间和精力，尤其是在创业初期，公司可能还没有足够的资源来聘请全职的财务人员。通过外包，合作伙伴可以有更多时间专注于业务发展，同时在这个过程中学习建立基本的财务知识。其次，实施“两账三表”的财务管理模式。这种模式包括日记账、流水账以...
1.?合伙开店，就得有人专门负责钱和账的管理，首先是钱，负责管理钱的人对于每天的每一笔支出都要有详细的记录，基本上就是负责每天的支出，还有各类发票的报销，每天店面关门前统计一天的总支出（日清）。2.?负责管账的人将每天店里面的消费额都要进行记录，店面关门前将店面里的收入额进行统计并合...
3.保持单身独立 感觉上,找合适的合作伙伴,就象在进行一场爱情一样,那个人可能对你的一生很重要,所以要用心,可惜的是,在爱情开始的时候,大家都习惯把自己好的一面表现出来,而掩藏了很多我们看不见的东西在里面;然后我们还容易头脑发热,自作多情,于是,一场悲惨的爱情故事就上演了...不是伤了你,就是...
1、费用报销 一人一账户，员工移动端录入信息，财务及管理者可随时审批。2、合同管理 从合同创建、审批到完成，全部流程企业管理者都可查看详情。3、现金流监控 调账单填写后不能删除，永久有调账记录，实时进行现金流监控 4、财务报表 公司进账、出账、调账、员工的发票申请、公司常用费用的报销申请等表格...
在处理个人合伙账目的问题时，首先合伙人一定要足够的信任；其次信任不能挥霍，要维护！财务问题上维护信任的唯一法则：透明，公开，指合伙人之间要公开账目，互相监督！如果有钱就请专门财务人员管账！在创业初期建议省下请财务人员的钱投入到业务上，毕竟现在钱不好赚！可以使用可以共享账目的流水记账软件...
