财务经理人如何面对工作压力？
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- 在工作中，每个人都要面临压力。作为财务经理人，更要有一定的管理压力的能力。因为这是我们日常繁忙的工作内容和工作职责决定的。这些问题，每一个都可能让你寝食难安。因为你不仅仅要好好工作，你还有家庭，不能很好的处理工作压力，也会给你的健康和生活带来负面影响。1.将工作按重要性与紧急程度进行排队，最好能与老板沟通并取得共识。有些工作干得最坏也能暂时接受，比如帐记错了，有的工作容不得半点马虎，比如付款。2.要经常性地保持与老板的沟通，让他知道他关心的事的进展，知道你在不断地向他期望的结果努力。但如果情况不妙，一定要尽早告诉他，让他有接受坏结果的心理准备，但同时告诉他你会尽力并想办法挽回。3.要得到老板在人员配备和人事安排上的支持，做法是告诉他目前的问题和你的想法计划，你的计划的实施需要资源，也就是人。不要为显示你的能干把人手安排得太紧。5.明确向下属提出你的期望和要求，如果有故意明显的消极怠工，这样的员工不要也罢，要取得老板的支持把他替换。6.明显的职业风险，原则是要向老板说不。但要用合适的方式来说：公司的长远和健康发展需要合法和规范，尤其是将来有战略融资或上市打算的公司，所以这实质上是公司的风险而不仅限于财务经理人个人。
1.将工作按重要性与紧急程度进行排队，最好能与老板沟通并取得共识。有些工作干得最坏也能暂时接受，比如帐记错了，有的工作容不得半点马虎，比如付款。2.要经常性地保持与老板的沟通，让他知道他关心的事的进展，知道你在不断地向他期望的结果努力。但如果情况不妙，一定要尽早告诉他，让他有接受...
工作中，保持敬业态度，不仅能做好本职工作，还要能够与他人协作，保证工作流程畅通。一个主管的角色，有时是导师，有时是协调者，有时是沟通者。面对失败，反思自己的付出，如果公司未能发挥你的作用，考虑换一家公司。做会计，要准备面对各种挑战，但也要珍惜每一次学习和成长的机会。保持积极的态度，...
面对财务工作的难点，关键在于理解工作环境与角色定位。若长期在小型或管理不善的公司工作，易形成错觉，误认为自己已达到职业经理人的水平。然而在实际中，你的角色更多是账目处理的主管，而非职业经理人。在遇到的问题中，往往触及的都是民营企业小老板的常规挑战，如财务管理、决策制定等。若频繁在这些企...
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