企业存货越多越好还是越少越好？

存货多少受两个因素影响：资金和价格。
资金充足可以按生产周转所需保持一定的存货量，资金不足那只能小批量、快节奏采购。
价格稳定，可以按生产周转所需保持一定的存货量；价格上涨（紧缺），需要多采购增加库存量；价格下降需要小批量采购，减少库存量。

适量是最好的，实际上过多过少都不利于企业的发展。存货在流动资产中变现能力较差，存货过多会影响资金的使用。而且存货的价格并不唯一，受市场影响会有相应的价格波动，如果价格下降会给企业造成巨大的损失。也许有人会反驳：价格上涨或许企业就盈利了。话是没错，但是要知道企业的发展靠的是眼光和规划，而不是赌运气，所以存货过多或许会产生一时的盈利，但是不利于企业的持续发展。另一方面，存货过少会影响企业的销售业务，同样不利于企业发展。所以想要提高企业效益，必须根据实际情况来确定一个合理的存货数量。存货是指上市公司在生产经营过程中，为销售或耗用而储备的各种资产。为销售而准备的资产，主要指产成品和可供销售的半成品;为耗用而储备的资产主要指原材料、在产品、自制半成品、包装物、低值易耗品等。存货在商业类上市公司主要指购入后计划转售的商品，在工业类上市公司主要包括原材料、在产品和产成品。它们以取得时实际成本计价。确定存货成本的方法有个别认定法、先进先出法、后进先出法，加权平均法、移动平均法等。公司无论采用何种存货计价方法，均会在报表的会计政策一项进行说明。存货是上市公司流动资产中重要的项目。它所占的金额通常占流动资产的大部分，一般可达到流动资产金额的50%~80%。但存货是流动资产中变现能力较差的一种。存货过多，会影响上市公司资金的使用效益和利润的可靠性;存货过少，又会影响公司的销售。因此，为了提高公司效益，满足销货的需要，必须确定一个合理的存货量。举例：上海汽车2000年12月31日存货余额为2.46亿元，与上年水平基本相当，相对于全年15.50亿元的生产成本而言，不考虑同行业水平，基本出于合理范围。

太多了不好，太少了也不好
多了占用流动资金，增加仓储管理费用，增加存货报废损失
少了增加缺货成本，可能因为缺货而导致停产、断销。

在营销里库存是个很可怕的词，说明企业的营销能力和促销方式有问题，卖不出东西永远是件可怕的事情，外国企业家经常说当我听说我还有很多库存的消息后，估计晚上又要做噩梦了，呵呵，当然任何事情都有两面性，我们都知道要在合适的时机收购低廉的物品，再当适当的时候高价卖出。所以2楼那伙计说的直接又明了。

当然是越少越好，那表明都销售出去了能换产品销售收入啊！