如何消掉公司的账面库存

如何消掉公司的账面库存
  • 你的意思就是想做假账吧?其实一般比较专业点的会计财务人员.应该就会做,但你这涉及的金额大了些,我想没多少人会愿意做得.你们公司既然是一般纳税人,那么月营业额最起码是达到50万的.代表你公司发展的还不错,既然有前景干嘛要去做违法的事?规范才能长久.而且这种事情如果你那边做了,被查出了.那么是谁?.那些人承担法律责任,我想你应该清楚.
  • 1、对于偷税漏税,一句话现在不愿缴税的将来一定会交多税。增值税是价外税,通俗地讲就是就增值部分交税。应该交的税你不交,将来清算一定会多缴税,因为会产生滞纳金和罚款的。
    方法只有两种办法:一是补开销项发票,二是减少进项发票。
    2、账簿上的记载情况。如:仅从账面上的出纳数字看,就存在一些问题,需要认真查核。
    3、库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库存,即生产企业的成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
  • 快餐是一般纳税人,真的不小啊,做为会计尽量不要做这种事情,风险太大,当然如果你对本公司业务非常了解,又精通本行业税法,那么可以在几个方面想办法,做为外人我只能说一些大致方面,你们现在是故意加大成本,那么销售方面哪?还损耗方面哪?另外加大成本不仅仅是原料成本,还有其它的成本,比如人工方面?还库存不一定非在财务方面想办法,也可以让老板想法自己处理处,比如无票销售掉多余库存!
    作为一个财会人员,尽量不要做违规的事情,无论从哪方面都是得不偿失,挣着打工的钱,却担着老板的风险,你是帮人返毒只收快递费啊!
  • 你们这是A进B出的方式,应该每半月或每月定期盘点清账,直接清零就行了,因为采购的东西都做成成品卖出去了,虽然采购的东西库存有,可是你卖的盒饭从无到负出来,记账方式都是这样的不知道能明白不?
  • 将库存分批转到每天生产成本上,多出来部分做应收款。最后应收款变坏账不就可以了。
  • 你这个东西涉及到严重造假,财务人员为了帮老板打工而背上这类的责任实在得不偿失。
    如果后面出事了,老板一句话,我不懂财务,不知道财务怎么弄的。你就得背很大责任了。
    本建议不做答案。
  • 对于偷税漏税,一句话现在不愿缴税的将来一定会交多税。增值税是价外税,通俗地讲就是就增值部分交税。应该交的税你不交,将来清算一定会多缴税,为什么?因为会产生滞纳金和罚款的。
    方法只有两种办法:一是补开销项发票,二是减少进项发票。
  • 方法只有两种办法:一是补开销项发票,二是减少进项发票。2、账簿上的记载情况。如:仅从账面上的出纳数字看,就存在一些问题,需要认真查核。3、库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断...

  • 2、与上游供应商协商退货:若公司的库存中实际上没有货物,但账面上仍有记录,这种情况下可以与上游供应商协商退货。通过与供应商沟通,将未实际收到的货物从账面上移除,从而解决虚挂库存的问题。这可能需要与供应商重新协商合同条款和退货流程。3、促销活动消化:通过组织促销活动,可以消化一部分虚挂库...

  • 1. 价格调整:对于因市场波动或定价失误造成的虚挂库存,可以通过调整价格来解决问题。这意味着重新评估库存商品的成本和市场价值,并将其价格降至与实际情况相匹配。这样一来,虚高的库存价值就会得到纠正,使得账面库存价值与实际相符。2. 与供应商协商退货:如果账面上显示有库存,但实际上并未收到货物...

  • 通过这些步骤,可以有效地反映产成品账面数大于实际数的情况,并进行相应的账务调整。对于如何减少库存,可以采取一些措施。首先,加强库存管理,定期进行库存盘点,及时发现并处理库存差异。其次,根据销售情况合理调整生产计划,避免生产过多的库存。另外,可以通过促销活动提高销售,减少库存积压。最后,对于滞销...

  • 帐面上的库存商品太多,开票时把数量多开点,单价少开点,金额还开原来的价格就能减少库存商品,会计分录用层析法记录。会计分录方法:层析法:层析法是指将事物的发展过程划分为若干个阶段和层次,逐层递进分析,从而最终得出结果的一种解决问题的方法。利用层析法进行编制会计分录教学直观、清晰,能够取得...

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