经营成本高！企业如何通过灵活用工降本增效？
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- 随着疫情的爆发，很多的企业都陷入了困境，这个时候灵活用工市场却呈现上述的趋势。很多的企业都需要通过灵活用工来降低企业的成本，提高企业的办事效率。那么，灵活用工是如何帮助企业降本增效的呢？下面唐唐就为大家具体介绍下。目前企业用工有四个痛点：刚性人工成本高、用工风险比较高、社保和个税负担重、员工管理成本高。企业要想灵活用工，那么势必会要改变用工的理念。
灵活用工的几个步骤：
1、企业适不适合灵活用工？并不是所有的岗位和企业都适合。灵活用工排名前三位是什么呢？销售、研发、客服。还要考虑自己的业务是否有波峰波谷，制造性的企业季节性非常明显，如富士康从苹果那里接了一个单，要大量生产，这时候需要很多的劳务派遣员工，必须用灵活用工的形式来解决。还有企业的业务波动比较大，不确定性比较大，如创业公司推出一个产品，要迅速拓展市场，要招大量的推广人员、营销人员，比较明智的做法是选择外包公司。
2、适合灵活用工的岗位。
理论上来讲，未来的企业，三分之一是核心岗位，三分之二都可以用于灵活用工。在 其实灵活用工大概占到9%，刚刚开始全国八千万，未来在高速发展，这是一个大的趋势。
3、改变传统用工形式灵活用工非雇佣关系，签的是合作承包的关系，比如销售推广多少，就给你多少钱。从法律关系上来讲，可以规避很多后续的劳务纠纷，通过这种合约的约定来规避一些用工风险。
很多专业的IT领域灵活用工平台，也可以为企业提供专业的IT用工服务，帮助企业解决IT招聘难题，致力于让IT招聘变的更简单。IT领域的灵活用工，现在也是个大趋势，不妨多留意留意！！ - 关于华为汽车业务，现在有两个确定，很多个不确定。
一个可以确定的是，华为对汽车业务的决心足够大。有媒体报道，目前华为仅自动驾驶相关业务就有2000人团队，接近华为的招聘人士称，2021年华为校招增加的几百个名额，几乎都给了汽车BU。
另一个可以确定的是，华为坚决不造整车，至少目前如此。2020年底，任正非签发《关于智能汽车部件业务管理的决议》，重申华为不造整车，甚至言辞激烈地指出：以后谁再建言造车，干扰公司，可调离岗位，另外寻找岗位。
不确定的因素则有更多。比如，组织架构一再调整、战略方向还在摸索、核心人才频繁出走。这些也是华为当前面临的挑战。
2019年，华为成立智能汽车解决方案BU，起初隶属于ICT管理委员会，次年调整至消费者业务中，位列华为六大一级部门之中。
过去一年，华为围绕汽车业务进行了多轮组织架构调整和人员调配。余承东的权责被进一步放大、汽车业务与消费者业务的融合程度进一步加深。
体现在业务层面上，去年4月，华为正式公布了卖车的消息，宣布将在线上旗舰店和部分线下旗舰店卖车。有媒体报道，消费者业务内部对卖车十分重视，很多原来手机业务线的人都调了过去。
最理想的状况下，华为现在汽车业务的布局中，一面为车企提供增量零部件及解决方案，另一面则利用过去在智能手机业务上积累的渠道优势，帮助车企卖出更多车，并从中获利。
这两项进展均不顺利。
关于“帮车企造好车”，我们在下文中会重点描述，此处聚焦来看华为的“卖车”进展。乘联会数据显示，自去年4月上市至11月，华为与赛力斯联合打造的SF5累计销量（含华为门店在内的所有渠道）仅为7000辆。
灵活用工可以帮助企业降低成本，主要是能够降低人力成本和固定成本，企业可以根据自己的业务量变化来灵活的调整用工数量，避免业务淡季，承担大量闲置人员的固定成本。比如餐饮企业在旺季时可以通过灵活用工平台招聘更多临时工作人员来完成相应的工作。能够降低招聘成本，按照完成的工作量来计算相应的佣金，能够降...
3、改变传统用工形式灵活用工非雇佣关系，签的是合作承包的关系，比如项目周期多久，就给你算多少钱。从法律关系上来讲，可以规避很多后续的劳务纠纷，通过这种合约的约定来规避一些用工风险。
满足弹性用工、短期用工需求 弹性用工方式是解决人员编制问题最好的策略和方法，它能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。客户可以在临时性、辅助性的岗位上，根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减。用工机制的灵活性确保人才能够人尽其用，最终促进企业效率的稳步提升。避免劳动纠纷，...
1. 建立灵活的企业文化。企业需要打破传统的雇佣观念，建立更加灵活的企业文化，鼓励员工创新和自主管理。只有这样，员工才会更愿意尝试新的工作机会，企业也才能更好地利用外部人力资源。2. 选择合适的灵活用工方式。企业需要根据自身的需求和情况，选择合适的灵活用工方式。例如，对于短期或季节性的需求，...
灵活用工的优势不止于此，它还能帮助企业享受税收优惠政策，降低个税风险，通过保险服务规避工伤风险，通过企税筹划降低成本和所得税，对高收入群体节税效果显著，同时解决企业无法税前抵扣的问题。费用结算和纳税严格遵循税法，确保合规性。《个人所得税法》和国家税务规定支持灵活用工的费用结算， 发票...
