企业如何通过灵活用工降本增效？
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- 采用灵活用工方式就是降本增效的有效方法！在软件人力外包领域用得很普遍！
企业要想灵活用工，那么势必会要改变用工的理念。灵活用工的几个步骤：
1、企业适不适合灵活用工？并不是所有的岗位和企业都适合。灵活用工排名前三位是什么呢？销售、研发、客服，研发岗位尤甚。企业还要考虑自己的业务是否有波峰波谷，制造性的企业季节性非常明显，有时候突然一个项目，需要赶工开发，这时候需要很多的劳务派遣的IT员工，必须用灵活用工的形式来解决。
还有企业的业务波动比较大，不确定性比较大，如创业公司推出一个产品，要迅速拓展市场，要招大量的IT技术人员、推广人员、营销人员，比较明智的做法是选择外包公司。
2、适合灵活用工的岗位。
理论上来讲，未来的企业，三分之一是核心岗位，三分之二都可以用于灵活用工。在 其实灵活用工大概占到9%，刚刚开始全国八千万，未来在高速发展，这是一个大的趋势。
3、改变传统用工形式灵活用工非雇佣关系，签的是合作承包的关系，比如项目周期多久，就给你算多少钱。从法律关系上来讲，可以规避很多后续的劳务纠纷，通过这种合约的约定来规避一些用工风险。 - 你的想法确实是不错的，有的时候长成门将工人的，用工成本，讲的太多了，工资又少了，那么到时候你会招不上工人的，有的时候别在这个地方下功夫，否则到时候有有活了，别人也没有人给你干
3、改变传统用工形式灵活用工非雇佣关系，签的是合作承包的关系，比如项目周期多久，就给你算多少钱。从法律关系上来讲，可以规避很多后续的劳务纠纷，通过这种合约的约定来规避一些用工风险。
第二，提高人才利用率。灵活用工模式提供了更加多元化的岗位和任务，能够实现人岗匹配的最大化，让员工充分发挥工作潜力，提高人才利用率。第三，降低用工风险。企业和自由职业者之间的关系成为合作关系，没有直接的劳动关系，能够降低劳动纠纷等风险。高灯科技将持续探索数字经济的无限可能，以数字化赋能中心...
弹性用工方式是解决人员编制问题最好的策略和方法，它能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。客户可以在临时性、辅助性的岗位上，根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减。用工机制的灵活性确保人才能够人尽其用，最终促进企业效率的稳步提升。避免劳动纠纷，疏导风险 与服务人员之间不存在...
灵活用工降本增效又适用于以下岗位：1. 初级的、可替代性的岗位 2. 公司没有编制或业务进入季节性繁忙时期的应急岗位 3. 处于“三期”的女性员工所在的岗位 4. 公司试图在远离总部的地区补充新的办公室职员 5. 临时、应急的文职岗位(如前台、数据输入等)...
一、最明显的的好处就是降本增效。企业将非核心业务通过灵活用工的方式开展，留下核心人员，企业人力成本下降。二、解决季节用工和临时性用工问题。有些企业产品销售季节性依赖较高，启用临时用工可以随业务旺季和淡季最大程度地自由调配人员。三、促进业务发展。业务创新需要对商业模式重构，比如是否可以...
