管理会计与财务会计对企业经营活动和其他经济事项的确定标准是相同的

错

这是错误的。管理会计和财务会计对确定业务活动和其他经济事项有不同的标准。一、 管理会计与财务会计的关系：1.两者的最终目标是相同的管理会计和财务会计共同为企业管理服务。其最终目的是提高企业管理水平和经济效益。财务会计具有反映和控制的功能。会计的基本方法也是内部控制方法；管理会计直接为企业管理服务。2.两者的数据来源基本相同管理会计所需的许多资料来自财务会计系统。其主要工作内容是财务会计信息的深加工和再利用，这受到财务会计工作质量的制约；财务会计的发展和改革应充分考虑管理会计的要求，以扩大信息交换和处理的能力和兼容性，避免不必要的重复和浪费。3、二者主要指标相互渗透财务会计提供的历史资本、成本、利润等相关指标是管理会计进行长期和短期决策分析的重要依据；管理会计确定的计划是财务会计日常核算的目标。其主要指标体系和内容是一致的，尤其是企业内部会计指标体系应同步实施，以实现有效的控制和管理。4.两者在方法上相辅相成管理会计的主要方法有预测、决策、预算、控制和评估；财务会计的主要方法是会计核算、分析和检查。二、 管理会计与财务会计的区别：1.不同的会计主体。管理会计的主体可以分为多个层次。它不仅可以是整个企业，也可以是企业内部的局部或个别部门，甚至是某个生产经营环节。财务会计的工作主体往往只有一个层次，即以整个企业为主体，能够满足财务会计特别强调的全面反映和监督整个经济过程的要求，不能遗漏会计主体的任何会计要素。2.会计职能定位不同。管理会计的职能是“创造价值”，它贯穿于单位管理的全过程。不仅有助于分析过去，还可以通过对财务会计提供的数据进行进一步处理来分析过去的经营状况，从而更好地控制现在和规划未来；有利于控制现状，及时纠正实施过程中的偏差，使单位的经济活动严格按照预定的决策目标进行。也有助于规划未来，充分利用现有数据进行定量分析，帮助管理部门客观把握形势，提高预测决策的科学性。它属于“经营管理会计”。财务会计是“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等会计程序记录和处理本单位发生的交易或事件，并提供和解释历史信息。属于“报销会计”。3.会计程序不同。管理会计通常没有固定的工作程序可遵循。企业可以根据自身的实际情况设计管理会计的工作流程。财务会计工作必须执行固定的会计周期程序。无论从凭证的编制，到账簿的登记，再到财务报告的编制，都必须按照规定的程序进行处理，并受到会计法规和制度的约束。不得随意更改其工作内容或颠倒工作顺序。4.会计服务对象不同。管理会计主要是为了满足内部管理的需要，为本单位内部管理人员提供有效运作和优化决策所需的各种财务和管理信息，为加强本单位内部经营管理，提高经济效益服务。它属于“内部会计”或“内部报告和会计准则”。

开吗

　　包括：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理
财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
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