新形势下房地产企业经营管理面临的问题及对策建议

新形势下房地产企业经营管理面临的问题及对策建议
  • 于是,一方面地价不断升高,另一方面企业的管理却保持着粗放、松散的惯性。同时来自两方面的压力使房地产企业正面临着过去不曾面临过的风险!利润控制点的后移,使众多房地产企业意识到利润增长的途径不能再仅仅依靠“机会主义”的拿地与高投入的销售扩张,而是向高效益的整体运营能力要利润。某企业现状分析...

  • 综上所述,房地产企业的财务风险与其它行业相比,其所潜在的风险要远远高于其它行业,更需要企业管理者严谨甚微,提高企业的财务风险管理意识,认真对待每一专案,对专案进行全过程进行动态投资测算分析,加强企业的投资风险、经营风险及筹资风险的管理,防范与控制企业财务风险的产生与发展,确保企业的健康、稳健发展。 参考文献...

  • 而楼市调控“骑虎难下”也成为当前房地产市场面临的核心问题之一。 4.城镇化被误读为“房地产化” 新一轮城镇化正在如火如荼地推进,然而在部分地区,城镇化却成为推涨地价、房价的契机,在地方政府的支持下,不少开发商借口提升城市水平大举圈地扩建,以建设工业园区为名,以获取土地出让收入及相关税费为目的,掀起了...

  • 关键词:新形势;房地产;管理;建议 房地产的发展空间大,各个与房地产有关的企业,都想在这个前景很好的产业中分一杯羹,因此也使房地产市场竞争变得激烈。很多的房地产企业由于属与对企业内部的管理,而使竞争力减弱,最终被是市场淘汰。而还在市场上竞争的企业就要引以为戒,加强经营管理,可将企业打造成一个可持续发展...

  • (一)财务管理观念以及方式落后 受我国经济制度的影响,我国大多数房地产企业存在所有权与经营权重叠的现象,企业所有者往往亲自对企业进行经营管理。虽然这可以有效减少企业经营成本,但使得权力过于集中,造成企业管理效率受到严重阻碍。管理者往往无法清楚地认识可能到来的风险,无法对其做出有效的预防工作。再加上房地产企业的...

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