战略管理会计的主要方法有哪些
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- 管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，它是企业应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
战略管理会计的方法：价值链分析。价值链分析是美国学者波特(Portor)首先提出来的，分为横向价值链和纵向价值链两种。从横向角度，波特将企业行为分成九种相关的活动，包括一般管理、 人力资源管理 、技术发展、采购、内勤、经营、外勤、营销和服务。价值链上的每项活动都有着自身的经营成本和资产，因此...
2、提供内外部综合信息。战略管理会计通过统计的、会计的方法，搜集、整理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料，提供尽可能多的有效的内外部信息，从而帮助企业做好战略决策工作。战略管理会计的概述战略管理会计是为企业战略管理服务的会计信息系统，即服务于战略比较、选择和战略决策的一种新型会计，也...
主要有市场定位、目标市场选定、价值链、平衡计分卡等战略管理会计方法。 一、市场定位分析 市场定位是指企业在赖以生存的市场上如何选择竞争武器以对抗竞争者。在战略定位分析中,最著名的是波士顿集团矩阵即BCG矩阵,这是由美国波士顿咨询公司设计发明的。该方法不是战略管理的特有方法,而是管理会计根据对战略管理资讯支...
战略管理领域应用的管理会计工具方法包括战略地图、价值链管理等。预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等。成本管理领域应用的管理会计工具方法包括目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等。营运管理...
