事业单位财务内控管理

如何加强事业单位内部会计控制提高财务管理水平

加强内部财务管理控制是每一位从事财务工作的人员每天都要遇到的问题,而很难想象在自己没有掌握新的财务会计法规和新的专业知识的情况下能够有效地实施内部控制。打铁先要自身硬。所以应加强对财务人员的再教育,不但单位要重视,单位领导要重视,更重要的是从事财务工作的每一位人员从思想深处真正地重视起来,...

行政事业单位财务内控管理制度、权责制约机制及报告填写示例

通过构建事业单位财务内控管理制度，对事业单位财务风险点进行有效的控制，加强对过程的管理，从而能够极大地降低事业单位人员贪污舞弊问题的发生。例如，在进行采购的过程中，根据相关的管理制度，要求其必须依照政府采购程序开展工作，并有财政局直接给供应商结算货款，避免了经办人在支付过程中与供货商串通的...

浅谈如何建立健全事业单位财务内控制度

在事业单位的会计内部控制中,应有效提高会计内部的监督工作和审计工作,这两者对于事业单位的各项活动有着一定的制约性作用。一般情况下,以事中控制为会计内部重心全面实施监督工作,但由于会计主体不具备相同的共性,所以按照各不相同的实际经济去执行会计工作,致使会计内部发生不完全性监督情况,而会计内部的审计工作通常以...

事业单位财务内控制度的风险有哪些?

2.财务工作缺乏连续性,经常有“领导换,会计变”的现象,客观上增加了财务管理工作的波动,造成乱账现象发生。3.少数单位对发票、支票等重要管理制度的重要性认识不足,不按财务管理要求制定票据管理制度。大多数单位即使有事业单位财务管理的相关制度,也往往流于形式,造成制度化管理监督机制弱化。4.事业单位财务管理制度...

事业单位财务内控制度的风险有哪些?

（五）财务管理内部控制问题 存在的主要问题有：内部管理制度不完善；会计岗位设置和人员配置不合理；事前、事中、事后审核监督流于形式；为了小团体利益，会计数据不真实；违反“收支两条线”的财务管理规定。加强事业单位财务管理的对策：（一）完善财务管理制度，建立相互约束机制 制定切实可行的财务管理...