求 小公司财务管理制度

小公司财务管理制度怎么制定

一、库存现金管理 1. 公司财务部应将库存现金控制在核定限额内，不得超限额存放现金。2. 严格执行现金盘点制度，确保日清日结，保障现金安全。发现短款应及时查明原因，并向领导报告，追究责任。3. 禁止使用“白条”入账。4. 禁止私人挪用、占用或借用公款现金。5. 提取或存入现金（限额1万元以上）时...

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2、 为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度; 财务管理细则 一、总原则 1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,...

小规模企业财务管理制度

财务部门应建立健全各项财务管理制度，确保财务数据的准确、真实和完整。第四条 财务部门负责制定公司的财务预算、决算、成本控制、资金管理、会计核算和财务报告等。第五条 财务部门应严格执行会计准则和税收政策，确保公司财务合规。第六条 公司内部应设立会计和出纳岗位，明确职责权限，确保资金安全和财务信...

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一、根据我公司业务的特点,公司设财务部,财务工作由总经理主管,下设财务主管、总帐会计、税务会计、成本会计、出纳。二、总经理对财务科工作全面负责,领导会计人员和单位其他人员认真执行会计法律、法规、规章、制度;督促内部会计管理制度的贯彻实施,保证会计资料合法、真实、准确、完整,保障会计人员依法行使职权,对忠于职...

小公司财务管理制度范本

财务管理细则 一、总原则 公司财务实行总经理负责制，计划内支付需总经理书面授权，财务负责人监核即可办理；计划外支付，需总经理书面授权。严格遵守《会计法》及财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查与监督，确保会计资料合法、真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责 (一) 财务经理 1...