企业如何降低产品成本？为企业增加利润？
- 降低产品成本的途径主要有以下几个方面：
1、 努力降低采购环节的成本。
建立良好的供应商选择制度，优质供应商保持长久合作。避免多供应商、多批次的零散采购。
2、 尽量降低存储量。
在采购的过程中，要避免大批量压货，这样会增加仓储的管理难度，同时也会增加企业的资金压力。
3、 滞留原材料及时处理。
仓库经常会出现原材料采购回来后使用量和使用频次下降，最终原材料滞留仓库，到材料快过期时也用不完的现象。要尽量避免出现滞留现象，及时处理。
4、合理调整产品定价结构，控制成本占比。
5、选择利润相对高的产品生产。
6、淘汰不能创造价值的产品。
7、提高生产效率。
8、合理规划生产流程。
9、采取适当的政策，奖励员工降低不合格品的报废数量。
10、加强员工的培训，提高技术水平，树立成本意识。 - 产品的成本主要是包括料，工，费，所以如果想节省产品的成本的话，主要从这三大方面进行节约就可以了。
- 塑料企业的生存越来越艰难，盈利空间越来越小，尤其面临着原材料价格持续看涨、下游客户为降低本企业成本竞相压价，要想在这样的环境中存活下来，一定要有超越他人的法宝。
- 1.降低原材料成本。寻找能够符合质量要求的更低廉的原材料
2.改进生产工艺，减少资源耗用
3.提高机械化操作水平，减少人工
4.降低人工工资或付现成本，换为给予股票期权等
5.降低销售成本，寻找稳定客户
6.关注政策变动，及时利用政策优惠
1、 努力降低采购环节的成本。建立良好的供应商选择制度，优质供应商保持长久合作。避免多供应商、多批次的零散采购。2、 尽量降低存储量。在采购的过程中，要避免大批量压货，这样会增加仓储的管理难度，同时也会增加企业的资金压力。3、 滞留原材料及时处理。仓库经常会出现原材料采购回来后使用量和使用...
一、 从产品方面降低生产成本的方法 离开产品谈成本,一切都是废话,从产品的角度控制成本主要有以下几种方法。 1、 合理调整产品定价结构,控制成本占比 企业如果不知道自己的产品定价结构,一再要求工厂控制生产成本,那是不切实际的事情。就好像我们的产品材料成本已经达到40%了,你要求工厂将产品的生产成本控制在40%...
企业应注重研发设计、技术投入,以提高产品附加值,降低相对成本,促使企业走上转型升级之路。因此,政府应鼓励、引导和帮助企业不断提升研发能力,紧跟市场脚步,通过技术创新,推进产品功能升级,在同类产品中拥有竞争优势;追求多元化发展,以满足不同用户需求,以赢得更大的市场份额;推出品质高端的新产品,以适应用户不断升级的...
企业必须树立技术改造是降低成本的重要途径的思想。通过技术改造,可以采用新技术、新工艺、新材料,提高产品的技术含量,开辟降低生产成本的途径。一是抓好技术改造,积极采用节能降耗的新技术、新工艺,从根本上降低原材料消耗,在实现产品质量目标的同时,确保成本控制目标的实现;第二,在实施技术改造项目时,要注意降低项目建...
提高效益？ ...靠深化改革降低成本 深化企业改革，不断激发职工的劳动热情，提高职工素质，建立适应市场经济的精干高效的运行机制，也是降低成本的重要一环。 各企业要把深化改革作为降本增效的重要工作。 ...靠过硬的质量降低成本 产品的质量与产品成本之间有着极为密切的关系。
