企业财务管理目标存在的问题

当前企业财务管理目标存在的问题
由于各方面的原因，当前很多企业都很难实现自身的财务管理目标，主要是由于在财务管理过程中存在一定的问题，主要体现在以下几个方面：
1.企业没有全面考虑面临的各项经营风险
在市场经济体制下，尽管相关制度和体系在不断完善，但是依然存在很多传统守旧的观念，导致在企业财务管理中存在一定阻碍，对企业财务管理不够重视，对企业发展可能面临的各项风险考虑不到位，这样企业就很难有效抵御各项风险，例如化工企业，如果下属有分厂的话，遇到拆迁等处理时，需要在进行固定资产报废。但是，在实际的操作中仅仅对那些相对价值高的零部件等进行报废，这样在会计核算过程中就会存在很大出入，导致会计核算不够准确，并且对物资核算不够全面，给未来企业的财务核算及管理工作造成隐患，不利于企业的长远发展。
2.企业缺乏健全的财务管理体系
由于市场经济体制尚不完善，这在一定程度上导致企业的财务管理体制也不够完善，很多企业缺乏健全的财务管理体系，导致企业财务报告等各项财务信息很难真实全面地反映企业的经济发展情况，企业的经济效益和利润情况不够准确。在制定企业财务管理目标时，企业财务管理者往往眼光不够长远，未与时俱进，根据当前的经济形势以及企业发展的实际情况制定科学合理的财务管理目标，尤其是对财务控制分析方面相对薄弱，同时对固定资产的管理方面不够重视，管理不够全面，在固定资产的采购方面相对比较重视，但是在后期的管理使用乃至最后的报废过程不够重视，这样就会给企业造成一定的损失，甚至会给部分人员可乘之机，出现违法违规行为，直接影响企业财务管理目标的实现以及财务核心能力的不断提升，不利于企业的长远发展。
3.企业的资金回收方法不够科学
在企业的财务管理目标中，资金管理是非常重要的一部分，直接影响企业的现金流情况，更是对企业的短期投资发展以及经济活动产生影响。但是，在现实的企业财务管理中，很多企业为将产品销售出去，提高企业的销售额，采用一些对客户有利的一些政策。例如，赊销政策是很多企业财务的促销方式，通过赊销的方式能够增加销售额，尽管增加了经济效益，但是相应地也增加其他应收款，如果对方的财务状况不是很好，就会导致坏账损失的发生，一旦确认收不回来将会计入损失，给企业的资金管理造成重大影响，对企业财务管理目标的实现和企业财务核心能力的提升起到一定的阻碍作用。
来源：锦绣·下旬2020年10期

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