经理四大管理，时间管理，情绪管理，财务管理，目标管理，关于四大管理，各个管理分析，求分析精辟。

时间管理：
1、运用20/80法则，也就是说“要把80%左右的时间花在20%的重要事情处理上。”
2、日常计划，做好日常计划表，合理安排时间。是一人管理人员的重中之重；
3、放权，事情分非常重点、重点、普通、一般。非常重点必须自己做，重点部门选择自己做，下放部门给下属做并监督；普通、一般下放下属做并要求信息反馈；
情绪管理：
情绪管理管理也是一个人情商的管理；情商的高低，也左右着你情绪控制的能力。
一般方式如：
1、奋斗求乐；2、化有为乐； 3、化苦为乐； 4、知足常乐； 5、助人为乐； 6、自得其乐
2、控制好三个问题：喜不入表、哀不写脸、怒前反思、乐记及返。
也就是说：当陷于苦恼、生气等负性情绪，出现行为冲动时，使用4AS技术来自我管理情绪，以便改变情绪
A：ASK即反问，反思，S;STEP即步骤
1.值得吗？自我控制！
2.为什么？自我澄清！
3.合理吗？自我修正！
4.该怎样？自我调适！
财务管理
1、自我经济的管理
2、有财务管理知识，能熟悉运用到工作中去（如：成本的控制等）
3、财务漏洞检查
目标管理
目标管理，说明了就是自己的职业规划。
最简单的一句话可以述说全程：
你这一辈子要干什么、达到怎样的目的或目标；要达到这个目标10年我应该做到怎么样？5年内我应该做到怎么样？1年内、半年内、1个月内、每天内……给自己定义好。
总结：
1、目标分解，使之行成可完成目标；
2、总结细目标，汇总中目标；
3、总结中目标，对比总目标。

1、运用20/80法则，也就是说“要把80%左右的时间花在20%的重要事情处理上。”
2、日常计划，做好日常计划表，合理安排时间。是一人管理人员的重中之重；
3、放权，事情分非常重点、重点、普通、一般。非常重点必须自己做，重点部门选择自己做，下放部门给下属做并监督；普通、一般下放下属做并要求信息反馈；
情绪管理：
情绪管理管理也是一个人情商的管理；情商的高低，也左右着你情绪控制的能力。
一般方式如：
1、奋斗求乐；2、化有为乐； 3、化苦为乐； 4、知足常乐； 5、助人为乐； 6、自得其乐
2、控制好三个问题：喜不入表、哀不写脸、怒前反思、乐记及返。
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3.合理吗？自我修正！
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1、自我经济的管理
2、有财务管理知识，能熟悉运用到工作中去（如：成本的控制等）
3、财务漏洞检查
目标管理
目标管理，说明了就是自己的职业规划。
最简单的一句话可以述说全程：
你这一辈子要干什么、达到怎样的目的或目标；要达到这个目标10年我应该做到怎么样？5年内我应该做到怎么样？1年内、半年内、1个月内、每天内……给自己定义好。
总结：
1、目标分解，使之行成可完成目标；
2、总结细目标，汇总中目标；
3、总结中目标，对比总目标。
追问：
字数差很多，麻烦能不能扩展下，2000字数以上，提前感谢了！
追问：
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追答：
你可以在各个管理中增加一些案例说明，这样就可以更加生动。具体体案例，百度上很多。而我也不希望你把这个当成作业上交。
建议：自己组织一下，根据现实情况进行取精去粗。这样你本人也学到一定的知识。
【摘要】
经理四大管理，时间管理，情绪管理，财务管理，目标管理，关于四大管理，各个管理分析，求分析精辟。【提问】
1、运用20/80法则，也就是说“要把80%左右的时间花在20%的重要事情处理上。”
2、日常计划，做好日常计划表，合理安排时间。是一人管理人员的重中之重；
3、放权，事情分非常重点、重点、普通、一般。非常重点必须自己做，重点部门选择自己做，下放部门给下属做并监督；普通、一般下放下属做并要求信息反馈；
情绪管理：
情绪管理管理也是一个人情商的管理；情商的高低，也左右着你情绪控制的能力。
一般方式如：
1、奋斗求乐；2、化有为乐； 3、化苦为乐； 4、知足常乐； 5、助人为乐； 6、自得其乐
2、控制好三个问题：喜不入表、哀不写脸、怒前反思、乐记及返。
也就是说：当陷于苦恼、生气等负性情绪，出现行为冲动时，使用4AS技术来自我管理情绪，以便改变情绪
A：ASK即反问，反思，S;STEP即步骤
1.值得吗？自我控制！
2.为什么？自我澄清！
3.合理吗？自我修正！
4.该怎样？自我调适！
财务管理
1、自我经济的管理
2、有财务管理知识，能熟悉运用到工作中去（如：成本的控制等）
3、财务漏洞检查
目标管理
目标管理，说明了就是自己的职业规划。
最简单的一句话可以述说全程：
你这一辈子要干什么、达到怎样的目的或目标；要达到这个目标10年我应该做到怎么样？5年内我应该做到怎么样？1年内、半年内、1个月内、每天内……给自己定义好。
总结：
1、目标分解，使之行成可完成目标；
2、总结细目标，汇总中目标；
3、总结中目标，对比总目标。
追问：
字数差很多，麻烦能不能扩展下，2000字数以上，提前感谢了！
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追答：
你可以在各个管理中增加一些案例说明，这样就可以更加生动。具体体案例，百度上很多。而我也不希望你把这个当成作业上交。
建议：自己组织一下，根据现实情况进行取精去粗。这样你本人也学到一定的知识。
【回答】