财务主管需要做的人力资源管理工作有哪些
3个回答财税会计专题活动
- 薪酬福利，会涉及到财务支出；
员工活动，员工关系，会涉及到费用问题。
各个企业管理模式不一样，财务主管从HR角度来讲以上可能涉及到。
但一般财务主管不需要做HR的管理工作。
或许对自己部门的人你可以培训他们发展他们。
希望对你有帮助/ - 不论是财务主管还是其他主管，作为一个管理者都需要开展以下人力资源管理工作：
1、对下属岗位设的置及编制提出建议；
2、明确下属各岗位的工作职责和任务；
3、规范、梳理下属各岗位的业务流程；
4、制定对下属工作进行规范管理的相关制度规定；
5、参与对下属员工的面试，提出录用决策意见；
6、对下属员工进行培训和业务指导；
7、对下属的工作进行考核、监督；
8、对下属员工的薪酬及激励提出建议；
9、培养本岗位的接班人 - 1、人才培养、人才储备
具体实施方法：定期培训、岗位轮换、制定详细的岗位操作规程等。
2、绩效考核
具体实施方法：按照各财务岗位的具体工作内容制定考核指标，让指标与工资挂钩。
3 、提高财务人员的工作积极性，保持积极的工作氛围等。
日常财务管理与成本控制是财务主管的重要职责。需监控资金收支、负债偿债计划、成本控制与管理，提供成本分析报告与计划。按时纳税与利润上交是财务主管的责任，需严格审查应交款项，确保按时完成上交任务。定期财产清查是财务主管的职责，需组织相关人员进行财产清查，完善管理制度与改进方法。财务部门人力资源管理...
理论上讲，从专业知识角度考虑，没有多大的用处．从知识面的广度来说，可以对自身有所提高．也许有一些能用的上的地方．
财务主管在企业中扮演着至关重要的角色，主要负责制定和实施会计制度、组织会计部门工作、充当高层领导的财务助手、加强财务管理与成本控制、保证按时纳税及应交利润、负责定期财产清查，以及搞好财务部门人力资源管理等。通过这些职责，财务主管确保企业财务状况健康，助力企业持续经营。一、制定会计制度与组织会计...
负责财务部门人力资源管理，财务主管需建立业务学习制度，提高部门整体素质，确保财务人员具备专业技能和业务水平。
财务主管的职责是：指定本企业的会计制度；组织统领财会部门工作；担任高级管理人员的财务管理助理；加强日常财务管理和成本控制；及时缴税；定期做财产清查；做好财务部门的人力资源管理。会计主管的职责是：依据国家法规制定企业财务制度；组织筹备资金，做好节源开流；督促管理人员足额上缴税款；组织分析活动...
