业务和财务怎么融合成为真正的一体？
1个回答财税会计专题活动
- 业务做业务的，财务做财务的，双方打架，最常见的就是账务不统一，所以融合的目标分为几个维度：
一.业务财务在账务上一致
1.数字要一致
2.发生时间要一致
二.业务与财务要在绩效上统一
1.通过杜邦分析法建立与业务绩效的链接
2.通过作业成本管理建立全面成本管控
三.财务与业务要在预算上统一
四.财务与业务要在战略上统一
1.数字要一致 2.发生时间要一致 二.业务与财务要在绩效上统一 1.通过杜邦分析法建立与业务绩效的链接 2.通过作业成本管理建立全面成本管控 三.财务与业务要在预算上统一 四.财务与业务要在战略上统一
业财融合财务需要从以下几个方面着手：1. 建立有效的沟通机制：财务部门需要与业务部门建立良好的沟通机制，了解业务情况，掌握业务数据，为决策提供支持。2. 优化财务流程：财务部门需要优化财务流程，提高工作效率，减少不必要的环节，为业务部门提供更好的服务。3. 建立财务分析体系：财务部门需要建立财务...
1. 建立良好的内部沟通机制 为了实现财务和业务的融合，首先需要建立良好的内部沟通机制，确保财务人员和业务人员之间的信息共享和沟通顺畅，加强合作和互动，以便更好地协同工作。2. 设立跨职能小组 公司可以设立跨职能小组，由多个部门的代表组成，通过共同决策和协调财务和业务的关键问题，进一步推进财务和...
1.制定共同的目标和计划：业务和财务团队需要协作制定共同的目标和计划，确保财务目标与业务目标相匹配。例如，销售和营销团队需要与财务团队合作，制定预算和销售计划，以确保公司的业务增长与财务可持续性相平衡。2.建立绩效评估系统：建立一个绩效评估系统，以确保业务和财务团队在实现目标方面有一个共同的...
企业实现财务业务一体化的措施应包括：1、搞好数据联通，进行数据统一；2、集中账簿管理，做好表单统一；3、简化工作流程，施行一体化发展等。财务业务一体化是指在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下，将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，引入计算机“...
