企业去年亏损叫我写原因，我应该按哪几方面写？
3个回答财税会计专题活动
- 1、市场原因，需求不旺，订单减少。
2、竞争激烈，价格下降。
3、管理不善，费用上升，库存积压，浪费严重。
4、人力紧张，招工难，工资上涨，成本增加。
5、环保、安全方面的支出增加。 - 企业财务状况恶化具有以下几点特征：
（1）产品卖不动，使劲搞促销，销售费用上升，利润减少；
（2）存货积压，降价甩货，同时放宽信用政策，毛利率下降，应收账款大幅增加；
（3）企业开始亏损，现金流入不足，四处借款，财务费用增加；
（4）企业未能成功转型，也没能迎来市场的春天，开始减员增效；
（5）银行逼债，无奈转让重组。
创办企业大体的经过都是利润越来越薄，再加上不敢创新，追兵则越来越多，最后只能在红海里挣扎了。血拼的结果是绝大多数企业会活不下去，只有那些注重管理、关注成本，不断改进产品质量的企业能笑到最后。当然也有一些老板眼光独到，能找到一片蓝海，但这只有少数幸运儿能做到，而且蓝海不会永远存在。
扩展资料企业如何扭亏，首先应判断这个企业有没有扭亏的必要。如果企业前景黯淡，无论怎么改进都不能实现盈利，这类企业不妨直接做清算处理。
如果企业能通过卸除包袱、改进管理扭亏，那就应该尽快止血止损，如变卖劣质资产、淘汰落后产能以及裁减冗员等。企业止血止损的过程要果断、干脆，心可以善，但刀要快。
如果经济持续下行，企业裁员会是一种普遍现象，这实在是一种多输的结果。裁员几乎都是企业不得已而为之，是企业最后的降本增效手段。裁员是一柄双刃剑，它的效果很明显，它的后果也很明显。裁员会打击士气，也会让企业的形象受损。在外人的眼里，裁员基本上是企业陷入困境、走下坡路的自我宣言。 - 1、营业利润减少的原因
2、会计利润减少的原因
3、所得税的影响。
（1）产品卖不动，使劲搞促销，销售费用上升，利润减少；（2）存货积压，降价甩货，同时放宽信用政策，毛利率下降，应收账款大幅增加；（3）企业开始亏损，现金流入不足，四处借款，财务费用增加；（4）企业未能成功转型，也没能迎来市场的春天，开始减员增效；（5）银行逼债，无奈转让重组。创办企业大体...
企业风险承担能力差导致亏损 笔者通过调查了解到，养殖户亏损倒闭主要有以下几个原因： 一是养殖户本身资金实力不够，资金链断裂。在对5个亏损倒闭户的调查中发现，最明显的是资金链断裂，例如某猪场2008年建场，场房面积3000平方米，自动饮水系统、排污系统、喂料系统等硬体设施一流，总投资80万元，计...
个人认为原因如下：公司有潜力，能融到资(或者说有人投资)。每个公司不同阶段有不同的战略目标，也许这个阶段的目标就是扩大规模，而不是盈利。扩大规模本身需要大量资金，也许是盈利的，但把利润用于规模投资了。盈利是企业的终极核心目标，目前的亏损只能是阶段性的，永远亏损的企业没有。出于内部原因，...
老板生气让写检讨，一般有几大原因：1、企业效益不好，承担成本风险，亏损边际 2、公司遇到了难以选择的分岔口，进退两难 3、老板性子急，遇事欠冷静，潜意识必须通过辱骂才能解压 4、企业越小老板越累，缺系统管理，缺左膀右臂，遇到职场小白，真心不愿意花太多培养成本；5、心理学指出，反感对方的缺陷...
公司每月都在亏损，这样的公司我有没有待下去必要，还是果断辞了 附近澳门您好：您要根据所在公司的基本情况来判断辞职与否，如果公司正在创业成长期，即使每月亏损，出于公司的成长、您个人的成长和道义您都应该留下来，如果公司是一个老公司，还有一定的现金流，只是阶段性经营困难，您也可以考虑留下来。
