小公司财务报销制度及报销流程
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- 日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。 费用报销的一般规定 (一) 报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制 度),且发票背面有经办人签名。 (二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。 (三) 按规定的审批程序报批。 (三) 报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。 费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。
按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据交财务部,按日常费用报销流程付款。 费用归集:财务部按月根据各部门领用金额统计表,归集核算各部门相关费用。第四部分:工薪福利及相关费用支出制度及流程 工薪
小公司最简单报销制度:费用报销时需填制费用报销单,注明事由、经办人,由部门负责人审核业务的真实性、合理性后签字,并经财务负责人、主管总经理审批签字;办公用品、低值易耗品等零星物品的采购支出报销,还必须附物品验收单、有验收人、保管人、领用人签字。款人员在任务完成之后要及时报销,原则是前...
(三) 按规定的审批程序报批。 (三) 报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。 费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。
费用报销流程:费用报销人报销申请(填制费用资金支出审批单)---报销人部门负责人确认签字---办公室主任审核(确认是否该报)---财务部门经理审核(单据、数据等方面要求)---公司总经理(或委托授权人)审批(侧重真实、合理性等方面负全责)---出纳复核并履行付款。上述流程为公司各项费用报销的既定程...
第三条:日常费用报销流程:购买物品需填写采购申请单,经财务总监和总经理审核同意后方可进行。购买物品后填写报销单,部门经理确认、财务会计审核、财务总监审批,总经理签字后向出纳支取款项。出差人员回公司后一周内完成报销,请客送礼需预先报请财务总监确认,并由总经理签字实施。报销单填写需明确出差...