如何设置大中型生产企业会计岗位？
2个回答财税会计专题活动
- 建议出纳只能管理现金收付、银行存款结算，最好不要编制会计凭证，这样就违反了会计制度的管理，建议单独设立一个审核，负责编制日常现金收付的会计凭证及报销时手续是否完善的审核
- 这类企业的会计岗位是细分性。即在一般会计基础上，对多个重要项目设专职会计，例如生产、人事、行政成本会计、税务会计；比较高级的与企业管理相关的会计岗位，如企业运营资金（资本）分析会计、投资理财会计等。具体设置一般由企业的财务总监（CFO）根据实际情况制定。
设立财务部门：大型企业通常需要建立独立的财务部门，负责全面的财务管理和会计工作。该部门可以包括财务总监、财务经理、会计主管、成本控制专员等职位。分工明确：在财务部门内，可以根据工作职责和专业领域划分不同的岗位，如财务报告、成本管理、税务管理、内部控制等。确保每个岗位的职责和权限明确，并建立适...
中型企业：中型企业的规模较大，财务交易较为复杂。在这种情况下，通常会配置一支由数名会计人员组成的财务团队。这支团队可以包括财务经理、会计主管、会计师和财务分析师等职位，共同负责企业的财务管理和报告。大型企业：大型企业通常有较复杂的财务结构和大量的财务交易。在这种情况下，通常会配置一支庞大...
企业应设置的会计岗位：企业应根据自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位，一般大中型企业应设置会计主管，出纳，固定资产核算，材料物资核算，工资核算，成本核算，收入、利润核算，资金核算，总账报表和稽核等会计岗位。小型企业因业务量较少，应适当合并减少岗位设置，例如，可设置出纳、总账报表和...
根据本单位会计业务的需要设置会计工作岗位 (1)通常，业务活动规模大、业务过程复杂、经济业务量大和管理严格的单位，会计机构规模会相应较大，会计人员相应较多，会计机构内部的岗位职责分工也相应较细;相反，业务活动规模小、业务过程简单、经济业务量少和管理要求不高的单位，会计机构规模就会相应较小，会...
这种模式通常适用于大中型企业，并且通常单独设置总会计师岗位，会计与财务部门分设。另一种常见的模式是以会计部经理领导下的集中核算模式。在这种模式下，以会计部经理为领导，负责企业的会计工作。这种模式一般适用于中小型企业的会计与财务分设情况，或者企业在不专门设置财务管理部门的情况下，将财务管理...
