公司异地施工，按月回款，工程所在地预缴税之后，然后公司所在地还要缴税吗？
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- 需要。差额未缴部分需要在机构所在地交，汇总申报，已经预缴的可以减掉。
需要。差额未缴部分需要在机构所在地交，汇总申报，已经预缴的可以减掉。
这两者都是公司所不愿意看到的。要想改变这种高成本振荡格局，须设计相应的约束与激励机制，提高项目管理水平，使授权的大小成为公司与项目经理双赢的衡量标志。 战略预算的制订是所有项目管理的源头。根据异地开发项目的策略、项目规划、工作进度计划，建立项目预算管理体系及成本管理和资金管理体系，是公司对...
销售与回款是决定开发企业经营长期绩效的一个主要业务领域，它直接决定影响企业资金效率和利润水平。特别是异地项目，为了实现销售和收款的有效管理，避免销售和财务两张皮，达成销售和回款管理上的一致性。建议进一步完善销售和收款流程，根据业务流程及成熟房地产开发企业的做法 ，在六个核心业务方面加强控制和...
2、对已签约项目进行材料、人工等工程量初步测算,为公司项目施工成本提供初步控制标准; 3、配合项目经理依据项目合同对项目进度款的申请和施工班组的劳务费用支付提供相关工程量资料; 4、与项目经理保持顺畅沟通,及时了解项目施工实际与图纸不符之处或工程签证等工程量变更事宜; 5、对项目合同外产生的工程签证等影响结算...
如遇特殊情况须经公司主管领导批准。 2.施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序,按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程3、行政费用支出管理制度 ⑴ 公司管理人员的费用报销,须经公司主管领导批准后财务方可报支; ⑵ 涉及应酬等非正常费用,须公司主管领导...
