您对公司今后培训工作有何意见和建议？
8个回答财税会计专题活动
- 应当面向市场，把握行业动向，注重职业技能。
1、流于形式，应付公事。为了迎接GMP验证检查设定的培训，内容局限于仅有的内容及形式，不够灵活，方式有待改进，致使员工缺乏积极性；闭门造车，缺少新的知识点，或者不够深入。
2、对培训不够重视。目前公司发展稳定，感觉培训工作劳民伤财，浪费大家的时间和精力，造成领导不重视，同事不理解，工作开展很被动。因此需要对培训的作用加以强调，需要知道培训能带给我们什么收益。
3、看不到培训效果。就是培训完了就结束了，使参加培训的人员没有端正的学习态度，培训不是没有效果，是一个潜移默化的过程，并非都是立竿见影，是一个思想认识的过程，给今后的工作提供思路，而不是解决方法。和大家上学读书一样，大家不喜欢的，不知道能给今后有什么作用，但是我们读下来了，才能感受到知识的作用和学习的意义。
4、没有培训资金准备。规定每年计提一定数额培训基金，根据资金作培训计划，根据公司在这方面给多大的空间做事才可以做到心中有数。否则，工作做起来很盲目。 - 太宽泛了，空泛的可怕。
有具体点的问题没？ - 1. 培训工作要有助于业务能力的提高——针对性
2. 培训师授课应有激情，并有能力组织互动——生动性
3. 培训方式多样——创新性
4. 培训后要对照培训目的进行适当的评估——实效性 - 公司今后的培训可以注重实际和实效，注重实用性，定期举办
- 要评估。
如果不能有效评估的培训干脆不做，留下时间放假或者省下经费发奖金。 - 希望公司能听取建议，与员工深入交流
- 你对公司今后培训工作有何意见和建议
- 我觉得培训工作以后一定要多花一点钱，搞得热闹一点，然后都给员工一点信心安排好计划。
员工对公司培训的建议一：培训内容需聚焦。培训应针对当前公司面临的问题点或员工技能的薄弱环节，确保培训能够实际提升员工能力，推动业务发展。建议二：筛选合适培训对象。针对特定领域的培训，应邀请具备相关经验和兴趣的员工参与，以促进其专业素养和技能的提升。建议四：培训前的准备。在培训前，员工应提前...
培训的重要性应得到充分认识。公司稳定发展不应成为忽视培训的理由，培训的价值在于提升员工技能，增强竞争力，促进个人和公司成长。应加强培训的作用宣传，让员工理解培训能带来的实际收益。培训效果应得到关注。培训应视为一个渐进过程，而非即时见效。它帮助员工转变观念，为未来工作提供思考框架，而非仅提...
对该工作的意见和建议改写如下：1. 培训内容的优化与方法的创新：应根据员工的具体需求和公司的长远目标，精心设计培训内容，确保其贴近工作实践且富有吸引力。可以采用案例研究、互动角色扮演、小组讨论等多样化的教学方法，以促进学员对培训知识的理解和应用。2. 培训的时间安排与频率调整：需考虑员工的具体...
培训结束后，公司应关注员工在实际工作中的表现，对培训效果进行评估。收集员工的反馈意见，对培训课程和方式进行持续改进。此外，建立激励机制，鼓励员工将培训所学应用到实际工作中，提高工作绩效。五、建立持续学习的企业文化 培训不仅是提高员工技能的手段，更是企业文化建设的一部分。公司应倡导持续学习的...
2、对培训不够重视。目前公司发展稳定，感觉培训工作劳民伤财，浪费大家的时间和精力，造成领导不重视，同事不理解，工作开展很被动。因此需要对培训的作用加以强调，需要知道培训能带给我们什么收益。3、看不到培训效果。就是培训完了就结束了，使参加培训的人员没有端正的学习态度，培训不是没有效果，是...
