无形资产对企业的重要性

在知识经济时代 , 经济全球化进程在进一步加剧 , 应该承认的是无形资产的地位和作用有一个不断提升的过程 , 当市场竞争愈趋激烈 , 企业的经营活动愈复杂时 , 无形资产在不断增加, 同时其地位和作用愈趋向于核心 , 以至于一些高新技术企业的无形资产及其重要作用 , 及至面临因丧失无形资产而将要停工和无法销售产品的危险的实例。为此本文从以下两个方面来分析无形资产的。微观方面 , 无形资产是企业为生产商品 , 提供劳务出租给他人 , 或为管理目的而持有的 , 没有实物形态的非货币性资产。而且无形资产还是一个单位经济、技术、法律一体化的资产 , 它必须满足资历产的定义并具有自身的特点。首先从高新技术企业上看 , 企业技术的含量与日俱增 , 相应地所形成的无形资产的价值也会为企业带来预期的经济利益 。 其次从服务行业的角度看 , 各种咨询公司、法律、会计师事务所的建立和兴起都很可能与企业其他硬件设备相互关联,高素质的管理队伍 , 都会为该企业带来经济利益的流入。但由于无形资产的预期收益性存在着极大的不确定性 , 所以 , 在具体的操作过程中应考虑到相关因素并结合职业判断来予以确定。宏观方面，无形资产是民族的重要资源和国家实力的象征。它不仅是21世纪的入场券 , 而且还是 21 世纪国家实力竞争的武器。当今的世界强国无一不是专利大国、商标大国和计算机软件大国、世界上绝大多数的专利权、商标权、软件著作权等无形资产要素被他们所拥有,用以占领 市场、积累资本就可以了。跨国公司之所以能够跨国,就是因为他们在世界上的其他国家拥有无形资产。公司未建立,资金未投入,无形资产权益就可以在世界其他国家获得,并在相应的领域牢牢控制市场。而国内企业由于无形资产意识淡薄,自觉不自觉地放弃了阵地,失去了宝贵的市场。 无形资产可以增强企业的竞争力，只要充分理解了无形资产的定义就不难理解他的影响力了。

在为企业创造利润的过程中担当着越来越重要的角色，因此，财务经理应当越来越重视无形资产的评估与管理。选择无形资产管理工具和方法并不在于追求会计式的精确，而是要平衡有形资产与无形资产的投资分配，充分发挥无形资产的价值。 "客户关系"是企业最为重要的无形资产之一，能否有效对客户群进行管理是决定企业成败的关键。本文着重以客户关系管理为例，对如何从财务的角度来管理无形资产做了详实的分析。财务管理者在评估和管理无形资产的过程中要解决的首要问题是使企业运营策略适应企业发展战略的要求，所以他们应该与其它职能部门密切合作，了解各个部门非物质性资产的情况，评估其对企业发展的潜在作用。
多数企业财务经理人员都能精确计算出企业在广告、市场营销或培训等方面投入的支出。但是，要评估品牌、研发、知识产权和客户关系的回报率就不那么简单了。在现代经济中，企业必须学会对无形资产进行精确评估和充分发展，才能在竞争中确立优势。
无形资产是企业拥有的全部非物质性资产，其价值无法用普通的会计方法来衡量。很多企业的管理层往往会忽视无形资产，很少进行评估或管理，但是投资者对企业的无形资产却极为重视。