领导干部如何重视财务管理工作
2个回答财税会计专题活动
- 摘 要：多年来的审计实践使我们感到，一个部门和单位的财务管理状况如何，关键在于部门和单位的主要领导干部，他们对本部门、本单位的财务管理工作承担着第一责任人的职责，他们对财务工作的重视程度和工作态度，直接关系到所在单位财务管理工作的好坏。因此，笔者认为，作为部门和单位的主要领导干部至少应从以下几个方面人乎抓好财务管理工作。
- 一、加强组织领导、强化责任意识
二、加强制度建设，完善内控机制
三、规范会计行为、强化会计监督
四、加强预算管理，提高资金效益
五、加强监督检查，堵塞管理漏洞
六、加强国有资产管理，保证国有资产权益
七、加强对备用金的管理
八、加强政府采购管理，规范政府采购行为
九、继续做好“小金库”专项治理工作
一、加强组织领导、强化责任意识 二、加强制度建设，完善内控机制 三、规范会计行为、强化会计监督 四、加强预算管理，提高资金效益 五、加强监督检查，堵塞管理漏洞 六、加强国有资产管理，保证国有资产权益 七、加强对备用金的管理 八、加强政府采购管理，规范政府采购行为 九、继续做好“小金库”专项治理...
各级领导班子务必高度重视财务管理工作。单位主要领导需定期听取财务工作汇报，解决财务工作难题。四个直属局应设立总会计师岗位，强化对财务工作的领导。同时，加强财务机构建设，支持会计人员依法履行职责，确保重大经济事项需充分听取财务部门意见。建立健全财务管理责任制至关重要。单位主要负责人作为《会计法》...
加强财务管理，严肃财经纪律的方法：一、厘清主体责任。根据《 人民共和国会计法》《 人民共和国预算法》等有关法律、法规及现行财经制度规定，对区直部门财务实行归口管理，明确单位负责人是会计责任的第一责任人，单位负责人履行法定的财务管理职责，对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责...
二、分类管理，以有利于保证“一把手”对财务监督工作的实施 在对本单位财务管理进行建章立制的基础上，仍然需要对财务实行分类管理，这既是财务制度的延伸，又是监督的重要内容。1、对财务开支项目进行合理分类。行政事业单位财务开支审批项目一般可分为五个大类：第一类是人员支出和对个人和家庭的补助支...
四要树立以人为本、和谐发展的观念。行政机关单位的领导要重视和支持财务工作，配备财务人员要与管理型财务模式相适应，既注重财务人员扎实的专业知识，也要注重财务人员的沟通与协调能力。机关财务人员应注重机关财务管理政策法规及业务知识的再学习和再提高，及时了解财政财务政策的新动向，将有关政策贯彻...
