财务管理三大杠杆区别

财务管理的三大杠杆为：财务杠杆、经营杠杆和复合杠杆。
区别：
1、特点不同
财务杠杆又叫筹资杠杆或融资杠杆，它是指由于固定债务利息和优先股股利的存在而导致普通股每股利润变动幅度大于息税前利润变动幅度的现象。
经营杠杆，又称营业杠杆或营运杠杆，反映销售和息税前盈利的杠杆关系。
复合杠杆是指由于固定成本和固定财务费用的存在而导致的普通股每股利润变动率大于产销量变动率的杠杆效应。
2、功能不同
无论企业营业利润多少，债务利息和优先股的股利都是固定不变的。当息税前利润增大时，每一元盈余所负担的固定财务费用就会相对减少，这能给普通股股东带来更多的盈余。这种债务对投资者收益的影响，称为财务杠杆，财务杠杆影响的是企业的息税后利润而不是息税前利润。
经营杠杆是根据成本性态，在一定产销量范围内，产销量的增加一般不会影响固定成本总额，但会使单位产品固定成本降低，从而提高单位产品利润，并使利润增长率大于产销量增长。
对复合杠杆计量的主要指标是复合杠杆系数或复合杠杆度。复合杠杆系数是指普通股每股利润变动率相当于产销量变动率的倍数。

3、作用不同
财务杠杆是否给公司经营带来正面或者负面影响，关键在于该公司的总资产利润率是否大于银行利率水平，当银行利率水平固定时，公司的赢利水平低，股东没有得到应有的报酬，财务杠杆在此对企业的经营业绩发挥了负面作用，抑制了公司的成长。
经营杠杆系数，是指息税前利润变动率相当于产销业务量变动率的倍数。经营杠杆系数=息税前利润变动率/产销业务量变动率。
经营杠杆系数，是指息税前利润变动率相当于产销业务量变动率的倍数。经营杠杆系数=息税前利润变动率/产销业务量变动率。
参考资料来源：百度百科-复合杠杆
参考资料来源：百度百科-经营杠杆
参考资料来源：百度百科-财务杠杆

一、财务杠杆
财务杠杆系数（Degreed of Financial Leverage，DFL）通常用来反映财务杠杆（Financial Leverage）的大小和作用程度，以及评价企业财务风险的大小。财务杠杆系数等于普通股每股收益（Earning Per-share，EPS）变动率除以息税前利润（Earning Before Interest and Tax，EBIT）变动率。
二、经营杠杆
经营杠杆（Operating Leverage）也叫营业杠杆，是指在某一固定成本下，产品销量的变动对企业息税前利润的影响作用。经营杠杆系数（Degree of Operating Leverage，DOL）用来反映企业经营杠杆的大小和作用程度，以及评价经营风险的大小。

当边际贡献大于固定成本时，杠杆作用明显。如图2所示，当杠杆的长度即边际贡献大小长于支点的高度即固定成本的大小时，杠杆作用才存在，而且只有当这两者之间的长度越长时，杠杆作用才越明显。
三、复合杠杆
复合杠杆（Combined Leverage）又称总杠杆（Total Leverage），是指由于固定成本和固定财务费用的存在而导致的普通股每股利润变动率大于产销量变动率的杠杆效应。

是的从财务融资理论来看,资本结构一直是现代财务管理的三大主体之一,对资本结构的研究是企业筹资决策的核心问题,也是现代财务管理的一项重要内容.企业必须以最佳的资本结构来充分发挥财务杠杆的作用.