企业的管理基本要素有那些，他们是如何构成企业管理机制？
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- 公司的组织与管理是根椐公司目前发展的阶段的需求来来设定的，而并不是一成不变的。公司发展一般分为三个阶段：
1、经验管理阶段（初期）；
2、规范化管理阶段（中期)；
3、自主化管理阶段（后期)；
在公司发展初期，公司组织与管理设置越简单化越好；发展中期，公司必须建立规范组织架构及组织管理流程，才能保证企业升级及健康管理；发展后期，公司管理制度及运行模式通过长时间考证已经转变成企业的一种习惯，形成了较深的企业文化，很多制度的执行及操作作规范已经成为一种自主管理行为；
组织基要要素有：组织外部环境，组织内部环境，组织目的，管理主体和管理客体。
管理基本要素有：人力资源管理、生产管理、成本费用控制、计划管理、质量管理、财务管理、物资管理等等。
管理基本要素有：人力资源管理、生产管理、成本费用控制、计划管理、质量管理、财务管理、物资管理等等。
1. 管理主体：在管理过程中，主动、支配和产生影响的个体或群体，包括单个管理者以及由管理者构成的组织机构。2. 管理客体：管理主体为其设定目标并行使管理职能的对象，涵盖人员、资金、技术、物资、组织和信息等多个方面。3. 管理目的：管理活动旨在实现的最终目标，既包括组织的整体目标，也包括管理者...
机器（machine）。包括机器配置、厂房布局、设备维修、折旧核算 市场（market）。包括市场需求、生产方向、产品价格、销售策略 精神（morale）。包括职工的兴趣、爱好、志向、情绪 7“s”要素：战略（strategy）。企业的行动计划，根据它来分配企业的人力、物力，以达到一定目的 结构（structure）。企业组织形式...
企业管理包括基本要素：管理主体、管理目的、管理方法与艺术。管理主体：指在管理过程中具有主动、支配和影响作用的要素。既包括单个管理者，也包括由管理者群体组成的机构。管理客体：指管理主体为达到预期目的所发挥管理职能于其上的对象物。主要包括人员、资金、技术、物资、组织和信息等。管理目的：指管理...
管理的基本要素是企业运营与发展的基石。传统观点认为，管理涵盖了七个关键要素：人员、资金、方法、机器设备、物料、市场及士气。这些要素共同作用，确保企业的高效运作。人员是核心，是实现企业目标的关键。资金则提供必要的财务支持。方法指的是管理策略和流程，机器设备和物料确保生产流程的顺畅。市场分析...
