提高基于自由现金流量的企业价值的途径有哪些
- 整合财务管理，提升企业价值
第一，管理目标的整合。既要提股东财富、又要提债权人本利、国家利益、社会责任、客户利润、员工报酬等,尤其是人情化的时代,我们需提倡人文价值的实现。总而言之,企业价值的目标是为了一个与企业利益相关的团体,是一个共合的目标,而不仅仅是为了股东财富最大化。
第二,管理主体的整合。谁来管理财务,这是一个管理主体问题。例如,我国政府对投资政策、产业政策、货币政策、上市、利润分配等都有政策规定,这就是外部理财。同时还有出资人,经营者和财务经理理财(这也是我们北京商学院提出的法人治理结构下财务分层管理框架),此外还有员工民主理财,这也是管理主体不可缺少的。所以说,如何实现企业价值最大化这个目标,仅靠单方面的力量是不行的,应该靠多元主体的整合。
第三,管理对象的整合。资本经营、货币经营、证券投资这都可是财务管理的对象。ERP的成功运用, 可能就是管理对象整合的实现。
第四,管理手段的整合。例如,①授权书管理。②预算管理。③财务结算中心。④财务总监制。
第五,管理体制的整合。例如:从组织结构上来进行判断;对投资决策权、金融权、融资权、财务结算中心等以实质重于形式来判断;还有从财务制度、财务报告的评定来判断。
主要体现在三大方面:
1、创造企业价值的活动，包括税收筹划、集中化管理（尤其是资金）、盈余管理、融资管理、投资并购、成本控制等;
2、支持企业价值的活动，包括全面预算管理、财务流程再造、运营资本管理、利润管理、绩效管理、薪酬管理、风险管理等;
3、保持企业价值的活动，包括财务管理系统建设、会计管理、会计信息管理、会计制度与组织管理等。
第一，管理目标的整合。既要提股东财富、又要提债权人本利、国家利益、社会责任、客户利润、员工报酬等,尤其是人情化的时代,我们需提倡人文价值的实现。总而言之,企业价值的目标是为了一个与企业利益相关的团体,是一个共合的目标,而不仅仅是为了股东财富最大化。第二,管理主体的整合。谁来管理财务,这...
联想的实际收购价为12.5亿美元，本文估价与实际价基本一致，说明用自有现金流量法估算的企业价值较为准确。4.总结 本文利用自由现金流量法中的二阶段增长模型，按销售百分比法估算出IBMPC部门的价值为12.49亿美元。该值与联想的实际收购价12.5亿美元接近，说明自由现金流量法具有较高的准确性，也为企业...
企业自由现金流量考虑了资本支出，股权自由现金流量考虑了利息的支付和债务的净增加。因此，自由现金流量指标综合考虑了企业的经营、投资和筹资。（3）自由现金流量能够更加准确的反映企业的真实价值，能够更合理地评价企业的经营业绩，是基于企业未来价值的评价。经营现金流量的确也具有评价企业经营业绩的功能，...
自由现金流定义为企业维持原有规模下经营活动的现金净流量。这一框架下的价值概念具有明确界定、包容性、可计量性、标准化和实践适用性等特征，为管理会计实践提供了坚实的基础。以现金流和自由现金流现值为管理会计价值的核心，可以提升企业风险和报酬平衡下的价值。企业战略规划、管理决策、日常运营等各个环...
自由现金流量越大,企业价值越大,股东财富也越大。自由现金流量已经成为现代理财学中的一个重要概念。它可以对许多财务现象做出解释,比如对股利问题的解释。对于那些自由现金流量为正值的企业,按照自由现金流量理论可以解释股利支付率的未预见到的提高会提高公司的股票价格;相反,未预见到的股利支付率的下降会降低公司的...
