财务管理题，企业的资金成本为10是什么意思，麻烦了解的给我解释一下，谢谢。

这个题里面告诉你资金成本是10%，也就是说股东要求的最低报酬率不能低于10%，也就是你计算净现值的时候可以采用资金成本最为折现率

意思是告诉你资金成本是10%，也就是说股东要求的最低报酬率不能低于10%，也就是你计算净现值的时候可以采用资金成本作为折现率。资本成本率（加权平均资本成本），这是企业筹集资金的代价（包括需要向债权人支付利息、向股东支付股利等），是一种机会成本。在这题里，资金成本率用作项目现金流的折现率以计算项目净现值，因为如果该项目的投资回报率低于了资金成本则表明该项目会减损企业价值（取得的回报小于0或低于投资者投入资金时要求的报酬）。折现率是指将未来有限期预期收益折算成现值的比率。本金化率和资本化率或还原利率则通常是指将未来无限期预期收益折算成现值的比率。折现率是根据资金具有时间价值这一特性，按复利计息原理把未来一定时期的预期收益折合成现值的一种比率。在具体评估操作中折现率和本金化率没有本质的区别，只是适用场合不同。折现率是将未来一定时期收益折算成现值的比率，而本金化率是将未来永续收益折算成现值的比率。两者的构成完全相同。折现率是收益法应用中的一个关键指标。在未来收益额一定的情况下，折现率越低，收益现值越高。且折现率的微小变化，会造成资产评估结果的巨大差异。从构成上看，资产评估中的折现率应由两部分组成：一是无风险报酬率，二是风险报酬率，即：折现率=无风险报酬率+风险报酬率如果风险报酬率中不包含通货膨胀率，则折现率又可表示为折现率=无风险报酬率+风险报酬率+通货膨胀率1.无风险报酬率的选取无风险报酬率反映的是在本金没有违约风险、期望收入得到保证时资金的基本价值。在此情形下，投资者仅仅牺牲了某一时期货币的使用价值或效能。对一般投资者而言，国债利率通常成为无风险报酬率的参考标准。以长期国债利率作为安全利率是国际上普遍的做法，如美国就以其30年的国债利率作为安全利率。但是在我国，由于国债市场发展中存在的问题，使我们不能简单地照搬西方的做法，将国债利率当做无风险利率。在我国，国家没有发行长期国债，而短期和中短期的国债的利率受很多因素的影响，并不能完全由市场供求的情况决定，而且其利率高于银行同期存款利率。我国银行存款的利率是有关方面根据市场需求制定的，反映了最基本的市场供求和投资收益的情况。所以，在当前的资产评估实践中，考虑到复利的因素，应该以银行定期存款利率为安全利率。2.风险报酬率的选取风险与收益的关系可以用风险报酬率来表达。在资产评估学中，风险报酬率表述为“风险补偿额相对于风险投资额的比率”。在通常情况下，与较大风险相联系的是较高的预期收益，与较小风险相联系的是较低的预期收益。风险有代价，人们把这一代价称做风险补偿或风险报酬，风险报酬率就是这种原则的体现。

这个题里面告诉你资金成本是10%，也就是说股东要求的最低报酬率不能低于10%，也就是你计算净现值的时候可以采用资金成本最为折现率。资本成本率（加权平均资本成本），这是企业筹集资金的代价（包括需要向债权人支付利息、向股东支付股利等），是一种机会成本。在这题里，资金成本率用作项目现金流的折现率以计算项目净现值，因为如果该项目的投资回报率低于了资金成本则表明该项目会减损企业价值（取得的回报小于0或低于投资者投入资金时要求的报酬）。补充资料：企业资金成本是指各类资金包括债务资金和权益资金成本的加权平均数。当企业自有资金利润率等于借入资金成本率时，资金结构无论何种形式，其筹资收益均相等；当企业经营收益低于筹资无差别点时，提高自有资金比例将提高筹资效益和自有资金利润率。降低企业资金成本能够实现企业价值最大化。降低企业资金成本是决定着企业经济效益最大化的根本途径（一）降低企业资金成本能够实现企业价值最大化。企业生产经营的目的是追求利润最大化，要追求利润最大化必须最大限度地降低成本，而降低成本的关键点是降低生产成本，生产成本是企业经济运行质量的集中反映，成本高低反映企业经营管理的好坏，是企业整体素质的综合表现。评价一个企业的优劣，无不考察其成本水平，影响成本高低的因素是多方面的，但企业可以控制的因素中，最重要的是看是否进行了行之有效的成本管理。因此，不管企业工作重点如何转移，降低成本的工作都不能放松，必须强化企业成本意识，重视企业的战略成本管理和过程成本管理，采取各种有效措施降低产品成本，从而实现企业价值最大化。（二）降低企业资金成本是参与市场竞争的需要。随着经济全球化的到来和市场竞争的加剧，制造企业面临新的机遇和挑战，世界发达国家的制造业企业不断向劳动力成本低的发展 家转移，而 则以其丰富的物质资源和低廉的人力成本，逐渐成为世界制造业的中心，赢得了“世界工厂”的美誉，“ 制造”风靡全球。随着市场需求的迅速扩大，国内各企业纷纷从“手工作坊”、“小批量”的生产模式向“大规模生产”模式靠拢，市场竞争的日益激烈也使企业在传统的“开源节流”措施之外，必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘，树立成本的系统管理观念和成本管理体系，以发展的观念去研究成本管理方式，用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理方式，以适应新形势下市场经济发展的需要。（三）降低资金成本是企业提高经济效益的根本途径。企业采用一定的措施方案来降低成本，是同利润的增加密切相关的，降低成本则意味着利润的增加。虽然降低成本能引起利润的增加，但两者并不是同比例增加的，一般情况下，成本降低的幅度，要比利润增加的幅度要大，即成本降低10%，利润可能增加20%甚至更多。有人认为增加销售量是增加利润的主要途径，但它却需要付出一定的代价。但降低成本却不需要花钱或花很少的钱。所以，对于企业的管理者来说，应将增加企业经济效益的重点，放在降低成本的环节上。由于观念的束缚，许多管理者对这个问题重视不够，没有采取相应的全面降低成本的计划。认为日常经营管理工作就够忙的了，很少有时间来进行降低成本的工作及规划。他们将工作的重点放在产品的销售等认为能直接体现经济效益的这些工作上，认为这样可以使企业的生产顺利进行。但是，这种工作能否真的给企业带来直接的经济效益，他们并未进行真正的研究。应当认为，销售等工作只是一种实现形式，能给企业带来的真正的收益的是在生产环节。如果不在生产环节采取措施降低成本，就不能使企业的经济效益真正提高。

资本成本率（加权平均资本成本），这是企业筹集资金的代价（包括需要向债权人支付利息、向股东支付股利等），是一种机会成本。在这题里，资金成本率用作项目现金流的折现率以计算项目净现值，因为如果该项目的投资回报率低于了资金成本则表明该项目会减损企业价值（取得的回报小于0或低于投资者投入资金时要求的报酬）。