如何运用财务管理手段全方位提高企业绩效
1个回答财税会计专题活动
- 1、如何透过财务数据分析各部门业绩下降的真正原因?
2、怎样将发挥财务职能，帮助公司扩大在行业中的市场份额并做好相关战略部署?
3、如何通过投融资，迅速提高企业绩效?
4、如何充分调动员工的积极性，自发地提高绩效?
5、怎样以增收节支改善企业的财务表现?
6、如何协调公司内部的资源，提高企业绩效?
7、如何降低企业运营的机会成本，规避经营中的各种风险?
8、如何快速准确地处理企业突发的危机，做好损害控制，以及利用特殊的机会促进绩效的提升?
9、CFO如何帮助人力资源部门设计出行之有效的绩效管理系统?
现代财务管理者是企业的先行者，公司决策层的“心腹”，要未雨绸缪、百战不殆，因此，财务管理者不仅仅再是管账、编表的“账房先生”而是协助公司最高管理当局运筹帷幄的重要智囊、“理财专家”。这样的财务管理者光有工作热情不行，更应该具有一定的专业知识，具备管理会计能力，华领管理会计大师课每周四为大家奉献一期关于管理会计能力提升的实战课堂，通过不同主题帮助现代财务管理者掌握高度专业能力，协助管理当局掌握状况，参与财务管理与拟定未来策略及执行。
这样的财务管理者光有工作热情不行，更应该具有一定的专业知识，具备管理会计能力，华领管理会计大师课每周四为大家奉献一期关于管理会计能力提升的实战课堂，通过不同主题帮助现代财务管理者掌握高度专业能力，协助管理当局掌握状况，参与财务管理与拟定未来策略及执行。
提升财务管理水平需要从以下几个方面入手：一、夯实会计基础工作，提高会计信息质量“抓基础，练内功”是我公司会计工作不断提高的保证。会计基础工作是会计工作的基本环节，也是经济管理工作的重要基础，多年来，公司财务资产部一直把会计基础工作作为会计工作的首要任务来抓，把会计基础工作与改善经营管理、建...
把各职能部门经济活动的物流和信息流统一起来,使管理当局随时掌握客观信息,从而可将财务控制科学地渗透到组织管理的各个层次,生产业务的全过程、各个经营环节,并将各层次、各过程、各环节的财务控制有机地结合起来,提高企业的资金利用效果。综上所述,随着经济的发展,我国企业财务管理的同步创新与发展更为重要。在财务管...
应经常组织财务管理人员岗位培训，学习与财务工作相关的知识，扩大知识面、拓宽视野、开阔思路，在业务上不断有所提高，以便更好地适应复杂变化的市场经济环境；必须把思想教育和业务工作结合起来，提倡良好的会计职业道德，严格执行财务制度；要培训财务人员的团队精神，还要培养财务人员主人翁意识和富有激情的...
新形势下加强企业财务管理的有效方式是：一、深化财务管理内容,提高财务管理水平 完善资金管理体系,确保营运资金流转顺畅 优化财务结构,降低融资成本 全面评估,追踪管理,确保投资效益 二、新形势下企业财务管理的创新路径 强化企业经营风险意识 强化企业财务管理信息化水平 推行全面财务预算,实施全方位财务控制 ...
