浅议新形势下企业如何加强会计管理工作
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- 有效的财政会计管理体制,对于规范市场主体的经济行为起着重要的作用,这种作用主要体现在两个方面,即控制和推动。所谓控制是指相关部门通过对市场主体资金运行状况的管理,及时、准确、有效、完整地收集相关的财务信息,并对经济活动中的一些营私舞弊等不法行为进行控制,以保证市场经济体制的规范性;所谓推动是指财政会计监督部门通过对市场主体的财务收支及经营管理活动的评价,对其中有利于经济发展的财会措施进行鼓励并推广,对其中出现的财会问题给予适当的纠正指导,以保证市场主体能够在财务会计管理下逐步建立健全内部财务管理体系。
虽然我国已经确立了社会主义市场经济体制,但是计划经济体制对财务会计管理的影响仍然存在,一些地方财政会计管理部门由于受传统的财会观的束缚,财务部门经济管理意识不强,从而导致了财务会计部门不能从整体上对各项资金的使用情况进行规划、分配,以至于造成了资金的浪费,影响了市场资源的优化配置。
财务人员的素质是影响财政会计管理水平的重要因素,但是当前某些财政机关内的会计人员的素质仍有待提高。财务人员的素质问题主要体现在以下几个方面:1.对国家财政管理政策理解不到位,落实中存在偷工减料的行为;3.专业素质不高,不能按照国家的相关规定对财务活动进行规范的核算和监督;3.缺乏职业道德,一些财会人员由于缺乏必要的法律知识和职业道德,在工作中要么态度敷衍,要么经受不住物质的诱惑,做出一些违法乱纪的行为,这不仅影响了财政会计管理工作的正常开展,也让国家的经济蒙受损失。
预算是规范某一特定财务行为的计划,只有精确、科学的预算,市场主体才能够按照计划合理地开展经济活动,但是在但前经济形势下我国的财政预算管理体制中仍然存在着许多问题,例如高层管理者对预算管理的重要性认识不足,导致市场主体不能在经济活动前编制合理的财务预算;对预算的权威性认识不足,在经济活动中随意修改预算;对预算的具体内容编制不细,导致经济活动在落实中缺乏必要的预算约束。
工欲善其事,必先利其器,要想在新形势下提高我国财政会计管理水平首先要健全财政会计管理体系。相关部门在健全财政会计管理体系的过程中应该从以下几点入手:1.利用会计基础工作的规范操作细则来推动财政会计机构、会计核算、会计监督、会计档案等相关制度的建立;2.对财会人员的综合素质进行“严把关”,加强会计行为管理,以便从组织人员上保证财务会计管理的专业性;3.健全会计信息管理制度,利用现代化信息手段及时向社会公开财政部门的预算报告,在保证公众知情权的同时,提高社会监督意识。
加强对财务预算的编制与落实是提高财政会计管理水平的重要手段,相关部门在加强预算管理体制的过程中首先要加强对预算管理的认识,并树立科学的预算管理理念,力争将所有财政活动都纳入到预算管理的范畴内,以提高经济活动的计划性;其次建立预算编制、执行、决算监督的科学运行体制,以保证预算的权威性和有效性;最后完善预算立法,将预算推向法制化轨道,以提高其落实效力。
财政会计管理人员的综合素质既包括职业道德素质也包括财会业务素质,因此相关部门在提高财会人员综合素质时要从两方面入手,一方面要加强职业道德教育,使会计人员树立“诚信为本、操作为重、坚持准则、不造假账”的正确的职业观,以净化财政会计管理的整体环境;另一方面要加强会计从业资格管理,严肃会计从业资格考试的流程,并对考试中的违纪行为按情节的轻重依法予以处置,这样既能够保证会计市场竞争的公平性,也能够保证相关部门顺利地选拔出合格的人才从事财政会计管理工作。
一方面要加强职业道德教育,使会计人员树立“诚信为本、操作为重、坚持准则、不造假账”的正确的职业观,以净化财政会计管理的整体环境;另一方面要加强会计从业资格管理,严肃会计从业资格考试的流程,
(一)加强企业工序的管理,控制会计成本 会计工作不是简单地进行账目管理,还需要将账目预算等落实到具体的企业工序发展管理之中。首先,会计成本核算工作要加强企业的成本利润空间,利润空间越大,对成本的'控制更为合理。其次,要加强设备的会计备案管理。对于设备管理不只是后勤部门的工作范畴,会计组织也要对企业的设备情况...
在这种情况下,要提高财务工作水平,有两个常用的方法:一是使用一套有效核算的电算化处理系统,首先是帮助财务人员提高工作效率和工作质量,其次是解放财务人员的劳动力,将其更多的精力转移到数据管理上来;二是制定一套良好的工作效率和工作质量方面的考核方法,如“日清日结”、“分值考核与奖金挂钩”等等工作方法都被证明...
二、新形势下国有企业财务管理面临的挑战 (一)不合理的财务资源配置 当下,在国有企业中财务资源的配置受到产权制度的束缚,使得财务资源在分配上不能实现均等化、公平化,加剧了股东、职业经理人、员工之间的利益冲突,降低了国有企业发展的速度。产权一直作为经济制度的基础,约束着企业的发展,也正基于此,产权约束着...
新形势下如何有效加强企业财务管理 新形势下加强企业财务管理的有效方式是: 一、深化财务管理内容,提高财务管理水平 完善资金管理体系,确保营运资金流转顺畅 优化财务结构,降低融资成本 全面评估,追踪管理,确保投资效益 二、新形势下企业财务管理的创新路径 强化企业经营风险意识 强化企业财务管理资讯化水平 推行全...