企业的核心竞争力对财务管理的影响
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- 核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来综合优势的能力，是企业长期竞争优势的源泉。培育核心竞争力，是市场经济条件下每一个企业都将面临的重大课题。这一课题已经影响企业财务管理的各个重要方面，导致财务管理的革命性变化。当前，在以财务管理为中心的企业管理中，重视和加强企业核心竞争力的建设及理论研究，对于促进企业的发展和财务管理的优化具有十分重要的现实意义。
此外，核心竞争力推动了财务管理职能的扩展，包括财务能力、及时反馈能力、技术服务能力、成本管理能力、销售管理能力和财务组织能力等。核心竞争力还改进了企业经营绩效的评价模式，认为仅依赖财务指标评价经营绩效是片面的，需要综合考虑是否为竞争对手难以模仿的差异化来源、顾客感知的价值以及能力的持续扩展性...
财务管理是企业管理的核心内容，对于企业增强核心竞争力、促进企业持续健康发展具有非常重要的作用。今天我要来谈论的就是。财务管理在企业发展中的作用 1.有利于各部门的协调一致。企业的生产与管理是由多个部门共同协调的结果，各个部门所从事的职能不同，所创造的经济效益就参差不齐，但每个部门都会产生...
不论是企业的盈利能力还是成长能力必须服从于企业的战略发展总目标，这是企业战略发展对财务管理提出的基本要求。盈利能力作为为企业赚取利润的能力，是企业战略目标的重要部分。企业核心能力的实现必须依赖于对企业核心竞争力的培育。企业可以采取多种管理方式，加强企业的风险管理，展开对价值链的评价分析，进...
企业核心竞争力是指企业独有的、支撑其可持续竞争优势的核心能力。这是一种长期积累并深藏于企业内部的独特能力，不仅能够支持企业过去、现在及未来在市场竞争中的优势，还使企业在长期的竞争中保持主动地位。相较于一般竞争力，如营销、研发、财务管理及产品等方面的竞争能力，企业核心竞争力更为关键，它...
此外，由于缺乏完善的监督和考核制度，无法对财务人员进行监控和管制，导致财务人员经常做出一些违反法律的事情。2、财务管理制度的执行力不强 在实际的经营管理中，企业会根据在实际情况对管理制度和财务管理出现的问题不断进行改进和创新，使企业管理制度能够最好地促进企业的生产经营。但是即便企业的财务...
