财务主管与财务总监、财务经理的区别是什么?

财务主管与财务总监、财务经理的区别是什么?
  • 一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是:
    1. 制定本企业会计制度
    2. 组织领导财会部门工作
    3. 充当高层领导的财务 管理助手
    4. 加强日常财务管理和成本控制
    5. 保证按时纳税及应交利润
    6. 负责定期财产清查
    7. 搞好财务部门人力资源管理
    二、财务总监也叫CFO(首席财务官),是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有:
    1、通过财务的手段进行战略层面的操作,如果工作出色,这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多;
    2、就是像销售一样去‘卖’公司,把公司推销给投资者,真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者,因此投资者关系是CFO非常重要的问题;
    3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
    三、财务经理是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是:
    1、全面负责财务部的日常管理工作;
    2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
    3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
    4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
    5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
    6、负责资金、资产的管理工作;
    7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
    8、管理与银行及其他机构的关系;
    9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
    10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

    扩展资料:
    一个大型企业的财务部门一般会有四种职位:一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员
  • 财务总监最大 过了是财务经理 然后是财务主管 总监的话基本是不做基础业务的 负责大体发展 经理的话执行总监的要求 主管精通基本业务
  • 在企业财务管理领域,财务主管、财务经理与财务总监的角色分工与职责各有侧重,形成了一条由下至上、层级分明的专业链条。首先,从工作范围的角度来区分,财务主管的角色既涉及到具体事务的执行,也承担着对团队的管理和指导工作。他们需要在日常的财务操作、预算编制、成本控制等方面亲力亲为,同时还要对下...

  • 一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是:1. 制定本企业会计制度 2. 组织领导财会部门工作 3. 充当高层领导的财务 管理助手 4. 加强日常财务管理和成本控制 5. 保证按时纳税及应交利润 6. 负责定期财产清查 7....

  • 具体如下:1、定义作用不同:财务总监是大中型的高管,高级管理层参与公司的管理,参与重大原则和政策的决定;财务经理是企业的中层干部,负责整个财务部门,不仅负责财务和会计工作、会计报表,还负责公司的财务预算、资金分配、投资方向等参与公司的管理。

  • 财务总监,作为企业财务的最高负责人,其主要职责包括设计财务战略、监督财务管理体系的运行以及指导财务经理和财务主管的工作。财务总监需要具备高超的财务分析能力、战略思维和领导力,确保财务目标与公司整体战略相一致。他们负责制定财务政策、预算管理、风险管理以及财务报告,确保企业财务状况的透明度和合规性...

  • 财务总监(总会计师)>财务经理>财务主管 三人的职责完全不一样。

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