国际企业管理与一般企业管理的不同点是什么

国际企业管理与一般企业管理的不同点是什么
  • 国际财务管理是现代财务管理的一个新领域。作为一门新的科学,国内外学者关于国际财务管理概念的认识还不统一。一般来讲,财务管理按照其财务活动是否超越国界,可分为国内财务管理和国际财务管理。纯粹的国内财务管理,其财务活动局限于本国范围之内,资金的筹集、使用和分配等活动通常不跨越国界,这在计划经济环境下是常见的。而国际财务管理则不同,企业的财务活动跨越了本国国界,与其他国家和地区的有关企业、单位、个人发生财务关系。企业筹资、投资、分配等活动,均超越国界。 企业参与国际市场的竞争,是市场经济环境下不可避免的。我们认为,国际财务管理就是对国际企业财务活动的管理。国际企业是相对于纯粹的国内企业而言,它泛指一切超越国界从事生产经营活动的企业,包括跨国公司、进出口企业、外商投资企业等。常识
  • 基本相同。
    但国际企业管理要涉及贸易类的内容。还要跨国员工的外派问题
  • 就是外籍员工啊 外贸之类的问题吧
  • (2) 在生产管理上,国际企业和国内企业两者在职能上是相似的,但是由于国际企业将其资源配置在不停地国家和地区,以多国甚至全球作为其运营的舞台,因此其生产管理具有不同于国内企业的特殊性。(3) 国内企业的供应链所有加盟节点都是国内企业,而国际企业的供应量则是跨出了国门,其加盟的节点的企业...

  • 一般来讲,财务管理按照其财务活动是否超越国界,可分为国内财务管理和国际财务管理。纯粹的国内财务管理,其财务活动局限于本国范围之内,资金的筹集、使用和分配等活动通常不跨越国界,这在计划经济环境下是常见的。而国际财务管理则不同,企业的财务活动跨越了本国国界,与其他国家和地区的有关企业、单位...

  • 2、市场环境差异(东西方对产品营销手段的不同适用)3、财务制度差异(不同国家的税收与财政补贴政策的不同)4、大环境体制的差异(社会主义与资本主义)5、知识产权管理(针对跨国公司特有的新增管理内容)6、国际环境保护(针对污染严重的企业特有额管理内容)7、产品标准策略管理(不同地区产品是否根据销...

  • 因为商业环境不同,竞争策略不同、运营模式可能也不同,更重要的是员工可能来自不同国家,文化也有很多差异。管理起来当然就不同了。

  • 1、目的不同 国有企业管理的目的是为了营造个人好的升迁空间,是为了一己私利去管理的;而私营企业的管理就不同了,他们是为了谋求企业在市场上有更多的发展前景,是为了打拼一番事业而去做好管理工作的。管理目的各异,这是因企业性质的不同造成的,也是目前大多数国企都面临倒闭或破产的主要因素之一。

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