如何进一步提高烟草行业县级局财务管理水平

如何提高烟草行业财务精益管理,降本增效

强化大局意识。要积极引导财务人员树立大局意识，及时了解国家和行业宏观发展形势，认真组织学习最新的财经政策文件及业务部门新的政策要求，主动从服务全局的角度思考、分析、处理问题，并结合岗位实际，统筹考虑，不断完善工作流程，自觉把工作融入服务企业的生产经营中去，积极推动财务业务一体化，提升财务工作...

谈如何充分发挥县级局的职能作用进一步加强专卖基层建设

一、找准县级局定位,深化县区制度化建设,借助法律法规强化县级局管理职能。县级局在撤消法人资格之后,经营自主权上划的同时,财产权也随之上划,但管理职能得到保留。应当明确一点,取消县级法人,并不是削弱县级局管理职能,而是把县级局推向一个更高的台阶,比如,以前可以借助经营自主权来调控市场以求做稳市场份额,但现在...

新形势下烟草商业企业如何做好财务管理工作

加强成本费用管理。目前，烟草行业面临的突出问题之一是企业经营成本费用居高不下。加强成本费用管理，主要是继续完善费用预算的核定办法，加强费用真实性和合理性的控制；从会计基础环节入手，

烟草企业如何开展精益财务管理

在符合国家局政策要求的前提下，选择收益率较高且无资金风险的投资项目来提高资金收益。加快卷烟周转频率，提高资金周转速度，减少资金的无效占用。加大工商协同力度，通过精益采购和均衡销售的方式来减少卷烟库存占用资金。关注卷烟存销比指标，注意卷烟结构调整可能会带来的滞销卷烟问题，提高卷烟品牌市场适销度...

研讨基层烟叶站财务岗位职责加强基层财务管理

明确基础财务职责，找出基础财务管理盲区，强化财务管理基础工作，使基层烟叶站财务管理适应现代企业财务管理需要。一、烟叶站财务目前工作状况 （一）岗位设置情况及具体工作内容 二、基层烟叶站财务管理存在的问题 （4）及时对烟叶站财务人员进行财务专业知识培训，提升其专业知识和业务 ...