管理会计题四
- 一、解:
有关数据汇总如下,
项目 现行生产方法 新生产方法
年固定成本(元) 30000 36000
单位产品变动成本(元) 9 7.5
单位产品售价(元) 15 15
单位产品贡献毛益 (元) 6 7.5
生产能力(件) 10000 10000
盈亏临界点 5000 4800
由上表明,由于新的生产方法使单位产品的贡献毛益提高1.5元,其盈亏临界点比现行生产方法可降低200件, 安全边际相应增加200件;如已形成的生产能力能得到 充分利用,而且生产出来的产品也能全部销售出去,则新的生产发比现行生产方法多实现利润: (10000-4800)×7.5-(10000-5000)×6 = 9000元 也就是说,新的生产方法可以获得较大的盈利。
二、解:
(1)用算术平均法预测2004 年西发公司显像管的销售量=(25+30+36+40+50)/5=36.2 (万只)
(2)用加权平均法预测2009 年西发公司的显像管销售量=25×0.1+30×0.1+36×0.2+40×0.2+50×0.4=40.7( 万只)
(3)假设预测期1999 年全国的电视机销售量预测为200 万台,用最小二乘法预测1999 年西发公司的显像管销售量。
年份 电视机销售量X(万台) 显像管销售量Y(万只) XY X²
2004 120 25 3000 14400
2005 140 30 4200 19600
2006 150 36 5400 22500
2007 165 40 6600 27225
2008 180 50 9000 32400
n=5 ∑X=755 ∑Y=181 ∑XY=28200 ∑X2=116125
根据计算表的数值,代入最小二乘法公式中,计算a 与b 的值。 b=(5×28200-755×181)÷(5×116125-755^2)=0.41 a=(181-0.41×755)÷5=-25.71
2009 年西发公司的显像管销售量预测: y=a+bx=-25.71+0.41×200=56.29(万只)
三、解:预测期存货资金需用额=(180—10)×(1+20%)×(1—10%)=183.6(万元)
四、解:A产品的资金定额为:430×100×20=860000(元)
五、解:预测期存货资金需用额=(180—10)×(1+20%)×(1—10%)=183.6(万元) - 一、第一种的利润=(15-9)×10000-30000=30000元
第二种的利润=(15-9-1.5)×10000-30000×1.2=39000元
第二种的利润高于第一种,选第二种
二、1、2009年的彩色电视机显像管的销售量=(25+30+36+40+50)÷5=36.2(万台)
2、2009年的彩色电视机显像管的销售量=25×0.1+30×0.1+36×0.2+40×0.2+50×0.4=40.7万台
3、第三种有点复杂,你真需要,我在写吧~~内容多
四、解:A产品的资金定额为:430×100×20=860000(元)五、解:预测期存货资金需用额=(180—10)×(1+20%)×(1—10%)=183.6(万元)
问题一:下列属于变动成本的是 ( ) ABCDE 问题二:管理会计题: 下列属于半变动成本的是( )。 A.设备维修费 B.水电费 C.直接材料 5分 半变动成本通常先有一个基数,一般不变,相当于固定成本,在此基础上,随着业务量的增加,成本相应地成比例增加。问题三:下列成本项目中,...
2.按变动成本法算,第二年、第三年和第一年一样营业利润都是4万元。3.两种成本法关键的差异在于固定性制造费用20000元,因第二年生产了1200件,销售了1000件,存货200件,所以利润差额为20000/1200*200件=3333元 4.完全成本法的营业利润 第二年:1000*200-(1000*90+20000/1200*1000)-50000=433...
假设固定成为为W固定时间为T 变动量为费用X,变动时间为Y 我很赞成下面的回答完全正确 所以W+X/T+y=本期成本 既然固定就是固定的,每期固定不变,所以用变动的量相减即可 就以7月8月为例 1160-1000/200-160=4 9、10 1400-1320/260-240=4 任意每个随机变动月都为4你们可以计算 4就是固定...
= 54000 (5)= (4) - 变动销售费用 - 变动管理费= 200000-8000-6000 = 186000 传统利润表项目:(3)=营业净利润+管理费用+销售费用= 8000 + 15000 +15000 = 38000(2)=营业收入 - 营业利润率= 200000-38000 = 162000 (1)=生产成本期末存货= 18000 + 162000 = 180000期间费用 ...