一道成本与管理会计题
- 1、(1)从案例资料中可知，采购员小刘够进大量的原材料是为了获得价格优惠，达到公司的价格标准。
(2)这种行为不是价格目标。直接材料的价格标准是为了预计下一年度实际需要支付的进料单位成本，包括发票价格，运费检验和正常损耗等成本，是取得材料的完全成本。而案例中采购员小刘只是针对材料的市场价来考虑直接材料成本项目的价差因素忽略了其他构成直接材料成本差异的项目。考虑层面有局限。
(3)价格目标应该是建立在构成直接材料成本的项目上将其控制在标准成本限额内，总得来说是为了实现有利的价格差异。具体的价格目标还应考虑是否会影响企业的资金周转状况，获取最高利润，市场占有率和竞争力等。
2、小刘应该被解雇，具体原因如下：
(1)因大量采购材料使得企业资金被大量占用在存货上，使企业耗费在存货的储存，维护等相关成本费用上升，大于企业因直接材料价格形成的有利差异。
(2)小刘的行为使公司资金大量占用在存货上，容易使公司出现资金短缺的状况，导致公司后期业务无法展开，可能会通过举债来维持公司的正常运营。公司财务风险增加，不利于公司的长期发展。 - 高胖
一、某企业生产甲产品，由三道工序制成，原材料在生产开始时一次投入，单位产品工时定额为40小时。其中第一道工序工时定额为8小时；第二道工序工时定额16小时；第三道工时定额为16小时。各工序在产品加工程度均按50%计算。本月甲产品完工200件。各工序在产品数量：第一道工序20件，第二道工序40件，第...
月末在产品直接材料成本=月末在产品约当量*单位在产品材料定额成本 =2000*100%*5*4=40000（元）月末在产品直接人工成本=月末在产品约当量*单位在产品定额工资 =2000*80%*2.50*3.20=12800（元）月末在产品制造费用=月末在产品约当量*单位在产品定额制造费用 =2000*80%*2.50*1.10=4400（元）月末...
管理费用 34390 贷：辅助生产成本-供电 144800 1变动成本法完全成本法销售收入8500*188500*18减:销货成本8500*108500*11+8500*5.5=生产边际贡献68000减:变动非生产成本8500*1=边际贡献59500减:固定成本40000+15000=营业利润450012750完全成本法中，未售出的的产品也承担了固定成本(1500*5.5)，
所以变动成本=销售收入总额*变动成本率=180000*60%=108000(元)，利润=销售收入-固定成本-变动成本，所以固定成本=180000-108000-12000=60000元。答案;D解析：固定成本占销售收入的60%，主要为原料、电、工资、折旧等，且产销平衡的话，销售收入减去固定成本即为毛利。变动成本为管理费用、利息支出等费用。
1、在产品约当产量=在产品数量*完工程度 2、单位成本=（月初在产品成本+当月发生生产成本）/（产成品产量+月末在产品约当产量）3、产成品成本= 单位成本*产成品产量 4、月末在产品成本= 单位成本*在产品约当产量 ★投料程度与加工程度一致，由于各个工序没有说明完成程度，所以我默认完工率为0.5 第...
