人事部，技术部，财务部，办公室，业务部，这几个都谁管着谁啊
3个回答财税会计专题活动
- 业务部和技术部是前线，财务部是二线，人事部和办公室是三线也是后勤类的。
- 人事部：管理人员调动。
技术部：是生产车间的技术来源
财务部：记账，报税，支出，收款什么的。
办公室：一般的接待。
业务。一般只销售
首先，不存在谁管谁，得看你们老总重视谁，财务和老总最亲密，在有就是 如果你是个生产型企业，例如国企，象石油钢铁什么的，肯定是重视生产，如果不是那就是业务部。 - 各司其职~没有谁管谁
人事部：管理人员调动。技术部：是生产车间的技术来源 财务部：记账，报税，支出，收款什么的。办公室：一般的接待。业务。一般只销售 首先，不存在谁管谁，得看你们老总重视谁，财务和老总最亲密，在有就是 如果你是个生产型企业，例如国企，象石油钢铁什么的，肯定是重视生产，如果不是那就是业务部。
行政部门是组织的核心部门之一，负责日常管理、决策执行和沟通协调等工作。行政部门通常包括办公室、人事部、财务部等。其中，办公室负责日常事务处理与协调，人事部负责员工招聘、培训、考核等人力资源管理工作，财务部则负责财务管理和资金运作。二、技术部门 技术部门是组织的技术支持部门，负责技术研发、产品...
人事后勤（办公室）、财务筹资（财务部）、物料采购供应（物资管理部）、生产制造（生产部）、技术研发（技术部）、 质量监督（质量管理部）、经营销售（营销部）等 董事长办公室：为董事会服务，设董事会秘书，职员若干，负责公司生产经营活动的监督和对董事长、董事会报送数据材料的整理分析等 总经理：...
1、总经理办公室，负责全公司协调，包括制度、接待、会议等，属于公司中心决策部门；2、行政部，负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况；3、人力资源部，公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等；4、财务部，费用收支、预决算、工商税务等；5、生产技术部，公司生产技术管理、...
1. 总经理办公室：作为企业中枢，负责全公司协调工作，包括制定政策、接待来访者以及组织会议等，是决策与战略管理的重要部门。2. 人力资源部：关注公司的人力资源管理，包括招聘、培训、劳资关系、考勤制度、员工福利与保险、以及职称评定。3. 财务部：管理公司财务收支，进行预算与决算规划，处理税务事宜，...
