财务人员在内部控制中的角色

通过内部控制的相关定义可以得知，企业的内部控制被分为两个部分，也就是内部会计控制和内部管理控制。对于二者而言，会计控制的目标是保证企业会计信息的真实性，而管理控制更加侧重于凭借控制帮助企业实现目标。因此可以发现，会计控制和管理控制联系紧密，财务管理能够为开展管理控制工作奠定基础，从而可以进一步解决企业内部控制中存在的问题。
1 、可以有效减少企业风险
财务人员的内部控制是企业内部控制管理制度的关键组成部分，而企业内部控制的主要目的是减少企业遇到的风险，完善企业的相关制度，从而帮助企业更好地发展。财务管理可以帮助企业对资金流动进行监管，从而预防企业会计资金方面遇到不可估量的危机，最终能够帮助企业减少内部控制中存在的危机与风险。
企业财务人员主要通过两种途径帮助企业减少遇到风险和危机。第一，使用风险识别。对于财务人员而言，首要工作就是进行财务预测，而财务预测就是先将企业历年的财务材料作为依据，再将企业目前的经营情况作为参考，最终对这些资料进行研究分析，对企业接下来的情况做出一定的风险预测。在财务人员进行风险预测中，主要的工作就是帮助企业内部控制进行风险预测并且做好风险识别工作。第二，风险控制。财务人员的预测工作可以从客观的角度对内部控制中的风险进行评价，并且识别这些风险危害的大小。财务人员的预算工作可以帮助企业对于今后的经营状况进行科学规划，不仅可以帮助企业开展内部控制工作，减少企业遇到危机和风险的可能性，还可以帮助企业管理好内部的流动资金，最终帮助企业在激烈的竞争中求得发展。
2.、向企业提供准确的财务信息
众所周知，财务人员的工作就是根据企业的整个经营活动进行的，就是对企业经营的整个过程进行科学管理，从而确保企业财务信息的正确性和可靠性。财务人员在开展财务工作的过程中，不仅能够直接参与企业经营管理，还能帮助企业降低额外支出，而且在这个过程中还能对全体员工进行监督，从而能够在一定程度上提高财务信息的准确性。除此之外，财务人员在对企业资金进行管理的过程中能够及时了解资金动态，从而能够防止出现 情况，由于每一笔账都详细记入在案，从而能够保证财务信息的真实性和可靠性。