简述实现价值型财务管理的途径
- 价值型财务管理方式具有诸多优点，但要实现它却绝非易事。
构建价值创造型财务管理体系是一个系统工程，具体而言，要从以下几方面着手：
首先是通过强调现金流和成本控制，实现价值创造型预算管理。传统预算编制大多以销售额或利润为起点，忽略了未来利润转化为未来现金的风险等问题。而在价值创造的目标下，不仅体现为利润性，还体现为未来性和效率性，为此预算编制必须强调未来现金流的准确预测以及降低成本费用的意识。
其次是要打造出基于价值的绩效考评与奖惩体系。没有基于价值的绩效考评和奖惩体系，价值创造就无法落到实处。
而事实上，只要我们稍加留意，就会发现价值型财务管理方式与全面预算管理的思想不谋而合。全面预算管理的核心思想，就是要在企业内部建立起全面预算管理，通过明确全面的预算指标，利用财务战略来分解企业集团的发展策略。再通过企业全体员工的数字化考核，提高企业的战略执行能力。
需要特别注意的是，在价值型财务管理的实现过程当中，价值创造型财务管理体系的打造者绝不能仅仅限于财务部门，而应是整个企业的所有部门。此外，价值创造必须要融入企业文化，这又会引起企业内部的一场深刻的变革。而从企业内部参与人员角度来看，必然会涉及利益相关者的权益。这样，如何与利益相关者进行沟通也就成了一个大问题。从财务部门自身的视角来看，在打造价值创造型财务管理体系的过程中，财务部门务必融入到企业的其他业务当中，这就要求财管人员拥有更加全面的专业素质。
这些问题汇集在一起，就要求在实现价值型财务管理的过程中，引入相应的信息系统工具，同时还要引入第三方咨询人员，帮助企业变革企业文化，帮助企业的财务管理人员适应新的管理要求。 - 实现企业创造价值大致有以下三条途径：
1.运营层面
改善企业的运营状况，提升企业绩效。
财务通过与业务部门的深度融合和互动可以极大地改善企业的绩效。在运营层面的预算制订、税收筹划、财务分析等环节，财务高管都可以通过这些财务管理手段使企业形成和保持健康的管理状态，以便对企业经营的最终财务结果产生积极影响。
企业运营的成功最重要表现在财务上的成功。因此，财务高管有责任也有权力通过财务管理为企业的运营提供财务上的专业支持。
在今天，当从资本市场瞬间获得超额价值的热潮渐渐退却的时候，更多的企业家和企业管理者开始冷静地把企业盈利的焦点回归到企业运营层面上来。
2.资本层面
毋庸置疑，在企业运作日益国际化趋势下，帮助企业上市或进行投、融资管理是一个成功cfo不可不具备的专业知识和职业技能。
很多企业财务上的成功均来自于首席财务官在资本市场上的长袖善舞。随着国际、国内资本市场日渐规范和企业竞争全球化的加剧，资本市场为财务高管为企业创造价值提供了另一舞台。
3.全面提升企业竞争力
今天的cfo或财务总监仅仅具备财务方面的专业知识显然是不够的，财务高管所扮演的多重角色和多重使命使得首席财务官的角色逐渐从幕后走向台前。他们直接面对媒体、面对股东等的机会越来。因此，提升企业形象、沟通技巧、个人魅力等“软能力”也渐渐成了首席财务官们的必备职业技能。这些看似与财务职能并不紧密相关的能力正悄然发挥着重大作用。
1、坚持企业价值最大化的财务目标，制定价值最大化战略。2、企业从价值驱动因素的角度，确定价值化指标，将战略化为长期指标与短期指标、财务指标与非财务指标、主营目标与金融目标。3、制定基于价值目标的行动或预算，以确定在未来一定时间（12个月左右）为实现这些指标将要采取的步骤，将价值思维落实到...
实现企业创造价值大致有以下三条途径：1.运营层面 改善企业的运营状况，提升企业绩效。财务通过与业务部门的深度融合和互动可以极大地改善企业的绩效。在运营层面的预算制订、税收筹划、财务分析等环节，财务高管都可以通过这些财务管理手段使企业形成和保持健康的管理状态，以便对企业经营的最终财务结果产生积极...
比如,企业可以在企业财务管理活动中通过降低成本费用来实现价值创造:利用多种结算手段降低结算成本;对外统一筹资降低资金使用成本;建立外汇资金平台,统一结售汇,降低企业用汇成本;进行资金集中管理,降低流动性成本;进行税收筹划,降低税收成本;积极增加现金流入创造价值;科学利用闲散资金进行投资,获取现金流流入;用好政府优惠...
财务管理在企业中扮演着关键角色，为企业创造价值有三个主要途径。首先，在运营层面，财务管理能够改善企业的运营状况，提升企业绩效。通过与业务部门的深度融合和互动，财务高管能优化预算制定、税收筹划、财务分析等关键环节。这有助于企业形成和保持良好的管理状态，对最终的财务结果产生积极影响。企业运营的...
财务部门通过财务战略，为企业创造价值的途径主要体现在以下几个方面：首先，投资战略对于企业风险控制和成本降低至关重要。企业应合理规划投资方向，把握投资优先方向，积极寻求潜在市场机会，尤其是投资在多元化的领域，以优化资源配置。其次，融资战略是企业资金链管理的关键。通过证券融资，企业可以借助上市筹集...
