财务风险管理机构不健全怎么写

机构设措施和行为包括：如何识别、评估企业集团面临何种财务风险： 置不健全、财务会计制度形同虚设、人员素质偏低、内部控由此决定企业采取何种风险防范控制策略，是风险规避、风 制乏力、财务控制薄弱等现象在我国很多企业存在，这将直险控制、风险转移，还是风险自留；如何预先防范可能出现 接影响到财务管理职能的发挥。的财务风险；一旦财务风险产生后，如何控制风险的不良后 三、完善我国企业财务风险管理的对策果及如何降低风险损失，从而保证企业的生存和持续发展能 （一）提高企业财务风险意识．提升企业财务管理内环境力，以取得企业经济效益最大化。由此可见，企业财务风险 企业财务风险意识，是企业在进行财务活动时对市场可管理主要包括以下三方面的含义： 能出现的消极情况的一种自我防范意识。企业财务怜理内环 1、财务风险识别。企业财务风险识别是对企业生产经营 境由许多要素组成，包括财务人员的道德价值、能力和发展，过程中所面临的各种财务风险进行分类，对各种财务风险的 培养具有经营风险意识的高素质的财管理人员，这是防范企暴露情况进行辩识，预测各种财务风险发生后对资源及经营 业财务风险的重要要素。高素质的财务管理人员必须对财务造成的消极影响，使企业的生产经营能够持续进行。 风险有敏感的职业判断能力，能及时、准确发现和估计潜在 2、财务风险评估。企业财务风险管理包括对财务风险的 的风险，能熟练运用现代企业财务管理知识进行财务风险分大小进行测量评估，对有关财务风险数据，采用数学方法对 析，在运用这些理论方法进行财务风险分析时，能对具体环其进行具体量化处理。在此基础上，借助于财务风险评估的 境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计。提供有方法和有关模型，对财务风险因素做出具体评估，以便为企 利于培养员工财务风险管理意识的环境，加强财会队伍建设，业财务风险决策提供依据。 对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的 3、财务风险防范与控制。企业财务风险防范和控制就是 监督意识。企业在识别、评估和分析财务风险的基础上充分预见、有效 （二）完善企业的财务管理体制控制与处理风险，用最经济的方法把财务风险可能导致的不 1、健全企业财务决策机制利后果减少到最低限度的管理方法。 企业财务决策包括筹资决策、投资决策、经营决策和利 二、我国企业财务风险管理现状 润分配决策等，财务风险是财务决策的结果。企业的决策者 目前我国企业财务风险管理中存在的主要问题集中反映 应本着“成本一效益”原则进行科学的决策，尽可能将风险在思想意识、制度建设和技术手段上，具体来说表现为以下 控制在一个合理的可以接受的范围内。因而在财务决策过程两点： 中，应充分考虑影响决策的各种因素，借助于定量计算方法 （一）企业财务决策缺乏科学性 并运用科学的财务决策模型进行决策，对各种可行方案要认 目前，企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策 真分析评价，从中选择最优的决策方案。现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。例 2、改进企业财务预算控制机制如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性 企业要防范和控制财务风险，必须搞好财务预算控制。缺乏周密及系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息 财务预算控制是为了实现企业既定的经营发展目标，通过编不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投 制经营活动、投资活动、现金流量等预算，并以企业内部控资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不但不能获得预 制保证决策所确定的最优方案在实际工作中得到贯彻执行。期的收益，投资无法按期收回，还给企业带来巨大的财务风 一般企业均应编制全面预算，进行预算控制，其内容可包括险，甚至倒闭。 经营预算、投资预算、现金流量预算等。 （二）企业风险管理制度不完善。内控制度缺乏或形同 3、加强企业内部控制程序虚设 应建立财务监控指标与定期核查制度，建立财务风险监 对于企业财务内部管理制度和财务风险管理水平的判 管机构；在建立财务风险监扮机构的基础上，应该进一步明断，一般应从以下几个方面来分析和研究，主要包括企业的 确具体的财务风险监管岗位；建立定期报告和主要负责人批预算系统是否完备、企业的市场监控机制是否健全、财务的 复制度。