如何从财务主管到财务经理

如何从财务主管到财务经理
  • 1、扎实的专业知识,包括财务会计知识、税收政策的执行和地方各项对企业优惠政策的运用,这些都是指导下属业务的重要保证
    2、良好的沟通协调能力是处理好各部门之间矛盾的基础
    3、有一定的外部资源(银行、税务、工商等)是办理好各项业务工作的润滑剂。
    4、对资金的调度安排统筹使用是财务经理工作的重点。
    5、严格把关,规避风险,良好的执行公司规章制度的能力是确保财务工作顺利开展的重要保证。
    6、对企业忠诚,有良好的职业道德是一个职业经理人必须具备的最基本的素质。
    7、具备较强的人格魅力,勇于为下属承担责任。
    8、较强的计算机操作和书写能力能为财务工作锦上添花。
  • 1、扎实的专业知识,包括财务会计知识、税收政策的执行和地方各项对企业优惠政策的运用,这些都是指导下属业务的重要保证 2、良好的沟通协调能力是处理好各部门之间矛盾的基础 3、有一定的外部资源(银行、税务、工商等)是办理好各项业务工作的润滑剂。4、对资金的调度安排统筹使用是财务经理工作的重点。5、...

  • 4.财务主管/财务经理:作为财务部门的负责人,需要领导团队、管理预算、制定财务策略等。除了专业知识,还需要良好的领导能力和团队合作精神。5.财务总监/副总经理:这是财务人员的最高职位之一,需要全面负责公司或部门的财务工作,包括财务报告、资本运作、风险管理等。这一阶段除了专业知识,还需要出色的战...

  • 会计晋升路径明确,从基础岗位到财务经理,每一步都需实操技能的积累与提升。初入职场,从出纳或会计助理做起,面对的是基层挑战,人工智能的普及意味着传统岗位的转变,要求会计人员保持危机感,提升实操能力,迈向更高端、更高水平。通过不断学习,我成功转岗至会计岗位,实现薪资翻倍。会计实操是职场升迁的...

  • 在企业中,财务岗位的晋升路线通常是从小出纳做起,逐渐成长为小会计,随后成为会计主管,再进一步晋升为财务经理,最终可能达到财务总监的职位。对于大多数初入职场的人来说,从出纳开始工作,是财务职业生涯的一个起点。在这一阶段,出纳员主要负责日常的现金管理和收付款工作,这是对财务工作的初步了解和...

  • (1)要在普通会计岗位上磨练几年,要懂得会计科目财务知识的灵活应用 磨练这几年要注重以下几个方面的积累 首先要会成本核算,起码一年到两年工作经验,另外外熟悉下税务知识,其他方面即使不做,也要有概念,知道怎么回事,这些总共需要三年左右的时间积累 有了以上经验,可以做总账会计(主管会计|主办会计...

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