管理会计思考题零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素
1个回答财税会计专题活动
- 关键是算成本，简易以成品为起点，算2种情况下一定数量产品的净利润。
在零部件需求量低于3750件时，外购单价为10元，而自制单价则是固定的10元加上每件6元的固定成本，以及每件15000元的分摊成本。这个情况下，自制的单价会随着需求量的增加而降低，因此，当需求量在3750件以下时，选择外购更为经济。当零部件需求量上升至6000件时，外购单价降至8元，自制单价则变为8元...
自制：750000 外购
需要指出，无论是零部件自制还是外购，并不影响产品的销售收入，只需考虑两个方案的成本，哪一个方案的成本低则选择哪一个方案。在自制与外购决策时，首先应考虑的主要标准是成本。如果一个部件外购比自制更便宜，就采取外购政策。此时进行成本分析，依据的是增量成本（边际成本）分析原则，即只考虑哪些随...
当零部件需求量在6000件以下时，外购单价10元，自制单价10=6+15000/目标需求量，目标需求量=3750件；当零部件需求量达到6000件，外购单价8元，自制单价8=6+15000/目标需求量，目标需求量=7500件。所以，当零部件需求量小于3750件，选择外购，需求量大于3750件小于6000件，选择自制，需求量大于等于6000...
在我国CMA管理会计中自制或外购决策指的是是用实体自身的资源生产商品或服务还是从外部供应商处购买的决策。自制或外购决策(Make or Buy Decision) 自制或外购决策概述 零部件自制或外购的决策 ,是指企业围绕既可自制又可外购的零部件的取得方式。希望我的回答能帮助您解决问题，如您满意，请采纳为最佳...
