管理会计重在解决什么问题

管理会计重在解决什么问题
  • (二)管理会计的主要作用
    1.成本性态分析。所谓成本性态,是指在业务量变动的情况下,某一类成本的变化形态.按成本性态分类,可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析,是研究成本与业务量之间的依存性(即成本性态),考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系,把握业务量的变动对各类成本变动的影响.由此可见,成本性态问题,实际上就是将成本按其同业务量的相互关系,进行适当的分类。研究成本性态,主要是处于两个方面的需要:一是成本控制需要.二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析,有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系,为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。
    2.CVP分析。CVP分析,是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。CVP分析,全称为:成本一业务量一利润分析,是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。具体地说,它是建立在成本性态分析的基础上,以数学化的会计模型与图示,来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系,为会计预测、决策、和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
    CVP分析是管理会计中一项重要分析法,其对于正确进行决策分析和有效控制等方面具有广阔用途,具体表现在以下几个方面:预测盈亏临界点;规划目标利润,编制利润预算;预测保证目标利润实现所需要的目标销售量和目标销售额;为生产决策和定价决策做出最优选择;通过对利润的敏感分析,估量售价、销售量和成本水平的变动对目标的影响,并可据以进一步控制目标成本;可以应用于企业的全面预算、成本控制和责任会计等方面。
    3.投资决策。投资决策需要考虑的重要因素:货币的时间价值;投资的风险价值。资金在不同的时点上,其价值是不同的,由于不同时间的资金价值不同,所以,在进行价值大小对比是,必须将不同时间的资金折算为统一时间的资金价值不同,所以,在进行价值大小对比时,必须将不同时间的资金折算为统一时间后才能进行大小的比较。在企业的生产经营中,企业投人生产活动的资金,经过一定时间的运转,其数额会随着时间不断增长。企业将筹资的资金用于构建劳动资料和劳动对象,劳动者借以进行生产经营活动,从而实现价值转移和价值创造,带来货币的增值。除了包含时间价值因素以外,还包括通货膨胀等因素。
  • 管理会计重在面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能.
  • 综上所述,管理会计在解决企业决策支持、成本管理优化和风险管理等方面的问题方面发挥着重要作用。通过提供关键数据和信息,管理会计帮助企业做出明智的决策、优化成本和应对风险挑战,从而促进企业的长期发展和成功。在现代企业管理中,管理会计的地位愈发重要,是保障企业稳健运营和持续发展的关键力量。

  • 管理会计解决的主要问题包括:决策分析、规划控制、绩效评估及优化运营。一、决策分析 管理会计的核心任务是提供有关组织决策所需的信息。通过对财务数据的深入分析,管理会计帮助企业在复杂的经济环境中做出明智的决策。它评估不同项目的成本和收益,通过预算和预测分析来支持企业决策,确保企业资源得到合理分配...

  • 主要是对资金的管理,筹资,运营等,还有项目的管理,是否可行等,大企业才有这个职位,小企业一般没有

  • 管理会计,又称"内部报告会计",是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的...

  • 3、协助企业增收 作为企业的一员,管理会计能够协助企业管理层制定增收的计划,引导公司优化产品和服务,提高市场份额。他们还能够为企业提供专业的解决方案,帮助企业减少不必要的浪费及成本,提高公司销售能力和销售收入。4、协助企业减支 管理会计能够为企业识别出浪费与成本的来源。这意味着管理会计可以为...

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