管理会计中关于企业生产零件的 自购外购案例分析
1个回答财税会计专题活动
- 当然应该是自制了，你算一下就知道了，自制为16100元，而外购，无论是2300以上，还是2300以下，所需要的制造成本都是高于这个数的。
当零部件需求量在6000件以下时，外购单价10元，自制单价10=6+15000/目标需求量，目标需求量=3750件；当零部件需求量达到6000件，外购单价8元，自制单价8=6+15000/目标需求量，目标需求量=7500件。所以，当零部件需求量小于3750件，选择外购，需求量大于3750件小于6000件，选择自制，需求量大于等于6000...
A和B产品可以利用企业剩余生产能力生产，所以应当只计变动成本，不计固定费用。因此A和B产品都可以企业自己生产，如：（1）和（2）生产成本分别是29元和12元的，都低于售价。
全年的采购成本=8000/400*100+40*8000=322000元 年储存成本=400/2*40*0.25=2000元 总成本=322000+2000=324000元 （2）若一次采购4000件：全年的采购成本=8000/4000*100+8000*0.95*40=304200元 年存储成本=4000/2*40*0.25=20000 总成本=304200+20000=324200元 综上，不应该接受这种折扣价...
企业生产产品所需要的零部件，是自己组织生产还是从外部购进，这是任何企业都会遇到的决策问题。需要指出，无论是零部件自制还是外购，并不影响产品的销售收入，只需考虑两个方案的成本，哪一个方案的成本低则选择哪一个方案。在自制与外购决策时，首先应考虑的主要标准是成本。如果一个部件外购比自制更便...
1外购=21*1000+4000-3000=22000 自制=(22-5)*1000+300*12=20600 所以1000件应该自制 2 21x+4000-3000=17x+3600 得出x=650
