财务总监需要做什么
- 1财务核算
第一项财务工作价值，也是最基础的价值，财务总监要把公司的核算管理做到位，从事这类财务人员叫核算会计：
1、账务清楚；
2、财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质。
财务核算工作能满足上述两个要求了，那么企业的财务管理工作就能满足向资本市场的基本信息披露要求，上市前、上市后的一个主要拦路虎就摆平了。当然，即使很多企业不需要上市融资，准确的财务核算工作也是后续所有财务工作开展的基石。
2财务管理
让我们看看第二项财务工作价值，财务分析，这类财务人员一般叫管理会计，起到的是一个业务财务的角色：
1、进行有效预算管理、财务分析，从财务口实现公司的数据化管理；
2、从财务分析中发现问题，解决问题。
很多公司现在都会开展经营分析会，包括每月、每季、每（半）年，经营分析会上首先就是财务指标的分析，跟预算比、跟同期比，跟行业比；发现问题后，就会和相关业务部门沟通，共同提出解决方案。
3财务管控
1、系统性实现企业的内控，进行财务风险管理；
2、进行有效的成本、费用管理；
3、在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制。
这个层面还是业务财务，只是已经深入到业务流程中去做相应成本、费用、风险管控。
4企业税务筹划、资金筹划
1、进行很好的税务筹划；
2、完善的资金规划和调度。
资金链是企业运营的血液，对企业的资金做合理规划，是业务战略实现的有效保障，可以说到了战略财务的层面了；税务筹划除了帮助公司优化现金流外，还可以为企业创收。
5投融资
1、融资包括银行融资、债券、信托、可转债、股权融资；
2、投资包括理财管理、股权投资、并购等。
把融资过来的资金再用于投资获得回报，生生不息。这个肯定是战略财务了。 - 财务总监的职责有：1、了解在当前销售策略下的市场状况；2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益；3、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议等；4、负责重要内审活动的组织与实施；5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况；6、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况；7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益；8、按规定审批从银行提现金的作业。
财务总监是公司财务领域的最高负责人，首要任务是进行财务管理和决策。这包括制定公司的财务战略、政策和程序，确保公司的财务活动符合法律法规和内部规定。财务总监还需要对公司的财务状况进行全面评估，包括财务报告、预算和长期财务计划等。二、监控财务状况与风险管理 财务总监需要监控公司的财务状况，确保公...
财务总监负责管理公司的资金，包括现金流管理、资金成本控制和资金安全等。他们需要确保公司有足够的资金来支持日常运营和长期发展，同时也要确保资金的使用效率和安全性。3. 财务报告与分析 财务总监需要编制各种财务报告，如资产负债表、利润表和现金流量表等，并确保这些报告的准确性和及时性。此外，还需要...
财务总监的主要职责是管理和监督企业的财务活动。详细解释如下：一、财务管理和决策 财务总监是企业财务活动的核心人物，主要负责制定和执行财务管理策略。这包括分析公司的财务数据、财务报告和预算，以确保企业的财务目标得以实现。同时，他们还需要对企业的经济决策提出专业建议，如投资决策、风险管理决策等。...
财务总监的核心技能包括财务管理基础，如资本运作、成本控制、现金流管理、财务报表、财务分析与预测。多岗位轮换和多年实践有助于积累这些技能，成为财务总监需要具备全面平衡的财务专业能力。具备战略与商务经验是财务总监的加分项。CEO眼中，财务总监是理想商业伙伴，需参与决策规划与执行，这种经历通过高级职位...
财务总监上班的主要工作内容包括：一、监控财务状况 财务总监的首要职责是确保公司的财务健康和稳定。他们需要对公司的财务报表进行日常监控，包括但不限于资产负债表、利润表和现金流量表。他们需要分析这些数据，确保公司的财务状况符合法规要求，并评估公司的经济表现和风险管理情况。二、制定财务策略 财务...
