企业财务管理以利润最大化为总目标有什么好处
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- 1.利润最大化符合办企业的宗旨。企业是盈利性组织，以获取利润为目标，理财是以企业的目标为宗旨，使企业的利益最大化。
2.利润最大化符合财务关系人的共同利益。投资人是企业的主体，企业利润越多，投资人的利益就越大;债权人所关心的是债务企业的偿债能力，能按时收回本金和利息，利润越多企业的偿债能力也越强;企业员工所关心的是报酬，在现代企业里，许多经理人实行的是年薪制，利润越多他们的报酬也越高，具体的管理者、劳动者的劳动报酬也会得到相应提高和保障;国家税务机关所关心的是企业税收，利润越多国家的税收收人也越多，社会保障收费也越容易。
3.利润最大化符合理财的方向。企业的财路来自三个方向：
(1)投资人投人资本;
(2)债权人信贷、信用资金;
(3)企业营业过程中的收益。
财务管理环境具有：以利润最大化为目标、以经济效益最大化为目标、以股东财富最大化为目标、以企业价值最大化为目标、企业财务管理终极目标。这5个综合特征。财务管理环境，或称理财环境，是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动...
传统财务管理目标的主要模式“利润最大化”目标模式。企业是盈利性经济组织，利润代表企业新创造财富，是企业扩大再生产的基础，利润越多表明企业对资源的利用越合理、对社会贡献越大。但把“利润最大化”作为财务管理目标存在以下主要缺陷：(1)未考虑资金时间价值；(2)未考虑投入产出关系；(3)未考虑收益...
但是，以利润最大化作为企业财务管理的目标在实践中也有一些弊病。首先利润最大化中的利润额是一个绝对额，它没有反映出所得利润额同投入资本额的关系，因而不能科学地说明企业经济效益水平的高低，不便于在不同时期、不同企业之间进行比较。其次，利润最大化中的利润是一定时期实现的利润，它没有说明...
以利润最大化为目标有较多缺点：不一定增加每股收益；忽视了时间的选择；往往忽视风险；可能没有考虑财务风险。而以股东财富最大化作为目标可以促使企业有效经营，是风险与报酬均衡的结果。因此，现代企业财务管理往往以股东财富最大化作为目标。求采纳，谢谢！
企业财务管理的目标多样，但主要聚焦于实现企业的长期稳定发展。其中，利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化等目标各有侧重，旨在平衡不同利益主体的需求。利润最大化目标以实现企业利润最大值为核心，但实践中存在难以解决的问题。利润计算未考虑资金时间价值、未反映投资与资本...
