初创公司财务如何管理
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- 初创公司考虑到人员成本和运营成本，一般可以选择上手快不需要会计基础就可以使用的记账软件来记账。我们也是初创公司，现在用“账有数”来记流水账，老板或合伙人还可以共享记账、对账。
“账有数”是一个共享账本云记账平台，可以免费使用，老板不需财务知识基础和Excel功底也可以记账。日常流水来一笔记一笔按收支来记，简单就能上手。还可按项目记录应收应付，管理固定资产，物品领用管理，电子发票查重，客户管理，周记等功能模块。满足创业企业的日常账务、财物、业务的需求。
财务或老板可以在“账有数”新建一个公司，分配若干个权限账号，再由指定的人员负责记账，账目所有合伙人都可以通过PC或手机查账、对账，并且不可篡改，这样合伙人之间就可以清楚地了解账目及运营情况，有账目疑问也能及时提出解决。
切记：自营或合伙经营在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。之所以这样是为了避免因账目不清的问题，导致合伙人之间产生误会，以致矛盾产生。另外，如果你仔细经营，认真记账，自己也可以通过每天的流水了解店里的经营状况，为以后的持续经营提供指导，也方便留意现金流情况。
初创公司应制定长期和短期的财务目标。长期目标可以包括实现盈利、资本回报率等，而短期目标可以关注现金流、成本控制等。这些目标为公司提供了明确的方向，帮助管理团队做出有针对性的决策。编制财务预算 财务预算是实现财务目标的重要工具。初创公司应编制详细的财务预算，包括收入、支出、投资、资金需求等。预...
其次做好现金流预测和管理，企业正常经营中了解相关财务和税务知识，保护好企业的各项资产，当企业发展到一定规模后建立完善的财务流程，为企业长远发展做准备。我们每个人都知道公司运营的目标是赚钱，做好了运营如果做不好规划做不好财务管理，赚到的钱（利润）能否转化为实实在在的现金还是未知数。为了...
1 应收帐款的管理:公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好帐务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。2. 其他应收款的管理:公司各部门形成的出差借款、采购借款、各部门备用金应于业务...
企业初创阶段财务管理应该注意以下几点事项：1、资金风险把控，尤其是流动资金在整个资金链的地位；2、股东之间利益分红问题；3、各类税务数据以及申报时间节点的把控；4、企业股东财务透明等。
财务或老板可以在“账有数”新建一个公司，分配若干个权限账号，再由指定的人员负责记账，账目所有合伙人都可以通过PC或手机查账、对账，并且不可篡改，这样合伙人之间就可以清楚地了解账目及运营情况，有账目疑问也能及时提出解决。切记：自营或合伙经营在账目上要公开、透明，可查，记账要及时、准确。
