员工参与企业决策有什么缺点?
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- 好问题!
一方面,正如我党,以党指挥枪,最终开国创立了行新 ,人民力量大。
一方面,人民,真的具有最大的桎梏、局限,因为,不在最高处,没有全部、全境的大视野的景观般的全局观念,和高屋建瓴的兴邦理政的才华的需要的对应的事实,及其,从事工作的视角的规避的原因的全都存在。
所以,一方面,军民鱼水情,真的是离不开人民,一切的一切都是“为人民服务!”
而,另外一方面,假以人民群众是对的借口,把因该具有的企业领袖的责任,全权归去离谱的不在岗位上的,有能力承担的普通员工,是极端混世魔王的蒙事。
结论:
为企业领袖,必胜任有余。
广开言路,是指增广贤文。 - 员工只应该提建议,决策还应该是管理者自己的事情.员工的目光和境界一般会比老板低,呵呵
- 他们大多会考虑自身利益而不是企业的
1、效率低下 群体决策的速度、效率可能低下。群体决策鼓励各个领域的专家、员工的积极参与,力争以民主的方式拟定出最满意的行动方案。在这个过程中,如果处理不当,就可能陷入盲目讨论的误区之中,既浪费了时间,又降低了速度和决策效率,从而限制了管理人员在必要时做出快速反应的能力。2、从众压力 在群...
上面提到的弊端有两点,第一点是管理人员参加委员会会议讨论时间过久,同时会由于方便协调的同时制约了原本的最佳决策。 这一点的第一个问题(时间问题)不算问题,因为上面提到决策时间虽长,但却能使团队一致通过,这样一来在实施的过程中会事半功倍。如果非要解决时间问题,那就规定一个会议时限,...
10、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时研究得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的资料不够全面系统。对公司政策...
1、在企业总体经营状况不佳的时候,员工对ESOP就会失去兴趣。2、员工具有双重性的身份也可能导致其在企业管理决策的负面影响。3、相比于公司外的股东,公司的内的股东更容易获得企业发展信息。公司外部股东和内部股东的信息不对称,容易导致内外股权不平等。4、员工持股计划不利于企业引进外来优秀人才。5、员...
目标管理的缺点:目标制定困难、目标实施成本增加、目标管理结果不佳。目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术,目标管理的基本核心是强讽通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。目标管理要素:目标具体化,参与决策,限期完成,绩效反馈。目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果。...